UNIVERSIDAD DE BOYACÁ INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN
¿PARA QUÉ SIRVE?
Objetivo de la inducción y reinducción
Reconocer
cultura organizacional, símbolos, estructura orgánica
FUNDAMENTOS UDB
BANDERA: es la insignia de la universidad, lo que identifica a la universidad por medio de dos colores que significan la misión y la visión de la universidad.
LOGOSIMBOLO: en el logotipo resalta la figura del búho que representa sabiduría y es la marca registrada para que la universidad sea de fácil identificación a la sociedad en general.
HIMNO: está compuesto por cuatro estrofas y el coro. en el se describe puntualmente lo importante y fundamental que es ser parte de la universidad.
RESEÑA HISTORICA
viaje en el tiempo: momentos destacados de la Universidad
Fue fundada el 22 de septiembre de 1979 por el Doctor Osmar Correal Cabral, y la Doctora Rosita Cuervo Payeras
RECTOR: Ing. Andrés Correal Cuervo
FECHAS IMPORTANTES: 22 de septiembre de 1979 Corporación de Educación Superior de Boyacá: e creó como un establecimiento de derecho privado, de utilidad común sin ánimo de lucro 17 de mayo de 1984: Corporación Universitaria de Boyacá: cambio el nombre en razón del carácter académico de la Institución 23 de septiembre de 1993: Fundación Universitaria de Boyacá: por su naturaleza está en mejores condiciones para desarrollar de manera autónoma e independiente su misión en la educación superior. 16 de septiembre de 2004 Universidad de Boyacá: Después de 25 años obtuvo el reconocimiento institucional
ACREDITACIÓN
es el reconocimiento que hace el Estado sobre la calidad de las instituciones de educación superior y de programas académicos se desarrolla a través de la autoevaluación, por pares académicos externos y el proceso culmina con el reconocimiento público de la calidad por parte del MEN.
PROGRAMAS ACREDITADOS
Hasta el 2021 se contaba con 10 programas acreditados el 50% de programas 10/20
OTROS ASPECTOS IMPORTANTES
PRINCIPIOS
son parte del contexto de la misión y basados en el Modelo Pedagógico Institucional
FILOSÓFICO,PSICOLÓGICO, SOCIOLOGICO, ÉTICO Y MORAL
Cuenta con 6 objetivos estratégicos en concordancia con la cultura de planeación a partir de ellos se proyecta el Plan de Desarrollo Institucional PDI
la Universidad desarrolla funciones esenciales al que hacer, estas funciones son: la docencia, investigación y proyección social.
DOCENCIA: La Universidad considera la virtualidad como un sistema de aprendizaje que hace parte del desarrollo formativo y tecnológico, razón por la cual posee un robusto Campus Virtual, desarrollan espacios de formación E - learning y B - learning
INVESTIGACIÓN: se lleva a cabo con el fin último de generar nuevo conocimiento y desarrollo artístico y cultural, que se traduce en el progreso de la sociedad. Cuenta con 6 líneas de investigación y 51 sublineas
PROYECCIÓN SOCIAL: procura el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades, mediante la transferencia del conocimiento universal, el compromiso y la responsabilidad social universitaria. Cuenta con 6 fases y 7 iniciativas y estrategias.
RECURSOS HUMANOS
Depende de la vicerrectoría administrativa y de infraestructura. Tiene a su cargo las Secciones de Personal y de Seguridad y Salud en el Trabajo.
SECCIÓN DE PERSONAL
estiona el capital humano y las actividades inherentes a su contratación, funciones y evaluación, entre otras.
SECCIÓN SST
Contribuye al mejoramiento del bienestar integral de los trabajadores mediante las acciones del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
SERVICIOS Y RECURSOS DE APOYO
La universidad tiene servicios que ayudan a mantener el bienestar de funcionarios y estudiantes, por medio de los cuales se presta apoyo para una formación integral y aumentar la calidad de vida de todas las personas que hacen parte de la universidad.
SERVICIOS
Bienestar universitario
Politeca
División de tecnología
CONVENIOS
Movilidad estudiantil
EXTENSIÓN
Consultorio jurídico
Centro de conciliación
Centro de asesoría empresarial
Centro de asesoría en vivienda y urbanismo
Consultorio de cuidado respiratorio
Centro de atención en fisioterapia
REGLAMENTOS
tiene establecidos reglamentos generales y específicos para dependencias y servicios, a través de los cuales regula las actuaciones con estudiantes, docentes y funcionarios.
Reglamento Estudiantil
Reglamento docente
Reglamento interno de Trabajo
ESTRUCTURA ORGANICA
Consejo de Fundadores
Consejo Directivo
Rectoría
Consejo Académico
Vicerrectorías
Sedes:
Decanaturas
Consejo de Facultad y sede
Jefaturas de Departamentos
MODELO PEDAGÓGICO Y COMPETENIAS
una carta de navegación, que nos traza la ruta a través de la cual se debe direccionar la formación humana, las practicas pedagógicas, la investigación y la proyección social en la universidad.
OBJETIVOS DE FORMACÍON: La Universidad busca formar integralmente para la vida y para que el estudiante pueda afrontar el cambio y la incertidumbre con liderazgo y valores.
PRINCIPIOS MODELO PEDAGÓGICO: PSICOLÓGICO, FILOSÓFICO, ÉTICO, SOCIOLÓGICO.
VALORES: Libertad
Responsabilidad
Lealtad
Honestidad
Justicia
Solidaridad
Respeto
Compromiso
Autonomía
MISIÓN, VISIÓN, PRINCIPIOS
Todo encaminado al cumpliimiento de los objetivos Institucionales
MISION: es la razón de ser de la Universidad. Dividida en cuatro aspectos fundamentales: Inspirados en el poder del Saber, Formar hombres y mujeres libres, Críticos y Comprometidos socialmente
VISIÓN; Ser los mejores, resume la filosofía de la universidad, que involucra a toda la comunidad universitaria, haciendo fundamental ponerla en practica como un estilo de vida de cada persona perteneciente a la universidad.
FILOSOFIA: determina la hoja de ruta para cumplir con la visión de la universidad y se concentra fundamentalmente en 7 aspectos
CENSO DE PROBLEMAS DE USO DE RECURSOS: Inventariar con la comunidad, en relación con el transecto,
todos los problemas que encuentran en el uso de sus recursos