VENTAJAS DE LAS HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS DE LA CALIDAD

Ayuda a determinar la causa raíz de un problema de manera estructurada.

Identifica las áreas para el estudio adicional donde hay una carencia de información suficiente

Este diagrama es menos complejo que los demás.

Propone datos fáciles de comprender, son obtenidos mediante un proceso fácil y simple

Puede ser aplicado a cualquier área de organización

Facilita en buen cumplimiento del trabajo

Permite analizar si existe algún tipo de relación entre dos variables.

Proporciona un medio gráfico para digerir mejor los datos

Permite un entendimiento claro del proceso

Es una herramienta que sirve para lograr un control estadistico

Da una buena indicación de cuándo una situación debe ser corregida localmente y cuando se requiere de una acción más colectiva

El operario puede manejar las cartas en su propia área de trabajo

Son eficaces para la prevención de defectos en y durante el proceso del producto

Permite mejorar la productividad

Subtema

Ayuda a comprender la tendencia central, dispersión y frecuencias relativas de los distintos valores.

Muestra una gran cantidad de datos dando una visión clara y sencilla de su distribución.

Se puede presentar como un gráfico definitivo en un reporte final.

Se puede usar para comparaciones de muestras o poblaciones.

Compara los estándares

Proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas

Ayuda a evitar que se empeoren alguna causas al tratar de solucionar otras y ser resueltas.

Ayuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto en caso de ser resueltas

Establece prioridades.

Permite analizar si existe algún tipo de relación entre dos variables.

Proporciona un medio gráfico para digerir mejor los datos

Permite un entendimiento claro del proceso

Muestra las interfaces cliente-proveedor y muestra las transacciones que en ella se realiza, facilitando al empleados el análisis de las mismas

Es una excelente herramienta para capacitar a los empleados

Permite identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.

Favorecen la comprensión del proceso haciéndolo parecer como un dibujo.