Un modèle d'audit des ressources vous aidera à analyser les ressources disponibles susceptibles de contribuer au développement de nouveaux produits et services.
Il existe différents types de ressources:
Ressources financières
Ressources physiques
Ressources humaines
Ressources de réputation
Ressources de connaissances
Après avoir effectué cet audit des ressources, déterminez celles qui ne sont pas utiles et comment améliorer celles qui sont avantageuses.
Quelle est la prochaine étape ?
Après avoir procédé à l'audit des ressources susceptibles de contribuer au développement de nouveaux produits et services, vous pouvez
Ajouter des notes sur les informations les plus importantes que vous avez trouvées.
Saisissez le nom de l'organisation, du département ou de l'équipe que vous souhaitez auditer.
Quelle est la réputation de votre organisation, de votre équipe ou de votre service ?
Pensez-y :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Quels sont les 'actifs de connaissances' que possède votre organisation, votre département ou votre équipe ?
Pensez-y :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource humaine
Pensez à.. :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource physique'
Pensez à.. :
Équipement spécialisé * Équipement à usage général
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource physique'
Pensez à.. :
Équipement spécialisé * Équipement à usage général
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource financière
Pensez à.. :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Mielikarttojen avulla voit ideoida, luoda käsitteiden välisiä suhteita, organisoida ja tuottaa ideoita.
Mielikarttamallit tarjoavat kuitenkin helpomman tavan päästä alkuun, sillä ne ovat kehyksiä, jotka sisältävät tietoa tietystä aiheesta ja ohjaavia ohjeita. Pohjimmiltaan mindmap-mallit varmistavat rakenteen, jossa yhdistyvät kaikki tietyn aiheen elementit ja joka toimii lähtökohtana henkilökohtaiselle mindmapillesi. Ne ovat resurssi, joka tarjoaa käytännöllisen ratkaisun miellekartan luomiseen tietystä aiheesta, joko liike-elämää tai koulutusta varten.
Mindomo tuo sinulle älykkäitä miellekarttamalleja, joiden avulla voit toimia ja ajatella vaivattomasti.
Kuvailevat aiheet
Aiheet taustatekstillä
Oletushaara
Mallin tietojen poistaminen
Voit valita Mindomon yritys- tai koulutustileiltä erilaisia miellekarttamalleja, tai voit luoda omia miellekarttamalleja tyhjästä. Mikä tahansa mind map voidaan muuttaa mind map -mallin kartaksi lisäämällä johonkin sen aiheeseen lisää ohjaavia muistiinpanoja.