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Plantilla de análisis del campo de fuerzas

El análisis del campo de fuerzas es una técnica muy conocida para evaluar los factores de una decisión. Se puede representar fácilmente en un mapa visual, y su ventaja es que se pueden añadir fácilmente notas, acciones y otras ideas que ayuden a superar los problemas.

Palabras clave: análisis empresarial, análisis de campo de fuerzas, propuesta empresarial, decisión empresarial, toma de decisiones, evaluación de decisiones, evaluación de factores

Revisar y comparar fuerzas

Repasa y compara las fuerzas en tu mapa

Suma las puntuaciones de cada lado del mapa. ¿Qué lado tiene la puntuación más alta? Si la decisión no está clara

¿Qué información adicional sería de ayuda?
¿Qué puedes hacer para reforzar o aumentar las fuerzas positivas?
¿Qué puedes hacer para debilitar o reducir las fuerzas negativas?

Añade algunas ideas y acciones a tu mapa.

Decisión o propuesta

¿Qué decisión estás tomando?

Escribe la decisión, propuesta o acontecimiento que estás analizando.

El Análisis del campo de fuerzas de Kurt Lewin te ayuda a tomar una decisión comparando factores positivos y negativos.

En este sencillo mapa, la decisión o propuesta está en el centro, con las fuerzas positivas a la izquierda y las negativas a la derecha. Puedes ver qué lado es 'más fuerte' y qué hay que hacer para cambiarlo.

Fuerzas positivas

¿Qué fuerzas positivas actúan sobre 'Decisión o propuesta'?

¿Quién lo apoyará?
¿Quién se beneficiará?
¿Cuáles son las razones para decidirse a favor?
¿Cuáles son las ventajas u oportunidades?

Elige una categoría de fuerzas positivas o escribe la tuya propia.

Beneficios financierosApoyo de las partes interesadasHabilidades y capacidadesTiempoSimplicidadRendimientoLegal o reglamentarioEstrategia o políticaOtras ventajas

fuerza positiva

Añade una fuerza positiva

Añadir una fuerza positiva en la categoría 'Categoría' y, a continuación, valore su importancia haciendo clic en un icono:

Una ligera ventaja o factor indirecto
Un factor o ventaja útil
Un factor crítico o ventaja

Fuerzas negativas

Categoría

¿Qué fuerzas negativas actúan sobre
'Decisión o propuesta'?

¿Qué partes interesadas se opondrán?
¿Quién se verá perjudicado?
¿Cuáles son las desventajas o los problemas?

Elige una categoría de fuerzas negativas o escribe la tuya propia.

Presupuesto o costeObjeciones de las partes interesadasRecursos o competenciasTiempoIncógnitas o incertidumbresRendimiento o complejidadLegal o reglamentarioEstrategia o políticaOtras consecuencias

fuerza negativa

Añade una fuerza negativa

Añadir una fuerza negativa en la categoría 'Categoría' y, a continuación, valore su importancia haciendo clic en un icono:

Una cuestión menor
Una objeción o problema normal
Una objeción o problema significativo

Miksi käyttää Mindomo mind map -mallia?

Mielikarttojen avulla voit ideoida, luoda käsitteiden välisiä suhteita, organisoida ja tuottaa ideoita.

Mielikarttamallit tarjoavat kuitenkin helpomman tavan päästä alkuun, sillä ne ovat kehyksiä, jotka sisältävät tietoa tietystä aiheesta ja ohjaavia ohjeita. Pohjimmiltaan mindmap-mallit varmistavat rakenteen, jossa yhdistyvät kaikki tietyn aiheen elementit ja joka toimii lähtökohtana henkilökohtaiselle mindmapillesi. Ne ovat resurssi, joka tarjoaa käytännöllisen ratkaisun miellekartan luomiseen tietystä aiheesta, joko liike-elämää tai koulutusta varten.

Mindomo tuo sinulle älykkäitä miellekarttamalleja, joiden avulla voit toimia ja ajatella vaivattomasti.

Mallilla on erilaisia toimintoja:

Kuvailevat aiheet

Aiheet taustatekstillä

Oletushaara

Mallin tietojen poistaminen

Voit valita Mindomon yritys- tai koulutustileiltä erilaisia miellekarttamalleja, tai voit luoda omia miellekarttamalleja tyhjästä. Mikä tahansa mind map voidaan muuttaa mind map -mallin kartaksi lisäämällä johonkin sen aiheeseen lisää ohjaavia muistiinpanoja.

Plantilla de análisis del campo de fuerzas