El Análisis PESTLE es una herramienta de análisis y seguimiento de las variables que pueden tener un efecto profundo en el rendimiento de la organización. Este Plantilla de análisis PESTLEes un instrumento útil para la planificación estratégica cuando se inicia una nueva empresa o se entra en un mercado extranjero.
PESTLE son las siglas de political, economic, social, technological, legal, and environmental (político, económico, social, tecnológico, jurídico y medioambiental).
Deberá tener en cuenta y escribir en la plantilla los siguientes factores:
Factores políticos
Factores económicos
Factores sociales
Influencias tecnológicas
Influencias jurídicas
Factores medioambientales/ecológicos
¿Adónde vamos ahora?
Después de completar tu mapa mental PESTLE, puedes utilizarlo para desarrollar estrategias y acciones que ayuden a tu organización a comprender, anticipar y responder a los cambios.
Un análisis PESTLE examina las áreas clave a considerar cuando se buscan fuentes de cambio que afectarán a una organización.
Comience introduciendo el nombre de su organización en el tema central y pulse Enter para continuar.
Los factores tecnológicos pueden dividirse en dos grupos:
Añade un factor tecnológico que pueda afectar a tu organización.
'Considera tanto los factores horizontales como los verticales si tu industria se basa en algún tipo de tecnología.
Las limitaciones legales definen el marco en el que operan las organizaciones. Cada vez más, las organizaciones se ven afectadas por leyes procedentes de otros países.
Añade un factor legal que pueda afectar a tu organización.
Los factores medioambientales y ecológicos son cada vez más importantes y 'pueden influir en las estrategias y el comportamiento' de las organizaciones.
Añade un factor medioambiental que pueda influir en tu organización.
Los factores socioculturales surgen de los clientes y los clientes potenciales.
Los cambios en las condiciones del mercado, las tendencias, las modas y los hábitos pueden influir en las decisiones de los clientes.
Añade un factor sociocultural que pueda afectar a tu organización.
Los factores económicos pueden tener su origen en la economía y los mercados en general, o en los servicios financieros locales.
La globalización significa que las condiciones económicas de un país pueden influir en otro.
Añade un factor económico que pueda influir en tu organización.
Las políticas e iniciativas gubernamentales pueden repercutir en las organizaciones, especialmente en las relacionadas con los servicios públicos.
A medida que aumenta la globalización, también pueden surgir factores políticos de otros países, como la creciente influencia dentro de la Unión Europea.
Añade un factor político que pueda influir en tu organización.
Mielikarttojen avulla voit ideoida, luoda käsitteiden välisiä suhteita, organisoida ja tuottaa ideoita.
Mielikarttamallit tarjoavat kuitenkin helpomman tavan päästä alkuun, sillä ne ovat kehyksiä, jotka sisältävät tietoa tietystä aiheesta ja ohjaavia ohjeita. Pohjimmiltaan mindmap-mallit varmistavat rakenteen, jossa yhdistyvät kaikki tietyn aiheen elementit ja joka toimii lähtökohtana henkilökohtaiselle mindmapillesi. Ne ovat resurssi, joka tarjoaa käytännöllisen ratkaisun miellekartan luomiseen tietystä aiheesta, joko liike-elämää tai koulutusta varten.
Mindomo tuo sinulle älykkäitä miellekarttamalleja, joiden avulla voit toimia ja ajatella vaivattomasti.
Kuvailevat aiheet
Aiheet taustatekstillä
Oletushaara
Mallin tietojen poistaminen
Voit valita Mindomon yritys- tai koulutustileiltä erilaisia miellekarttamalleja, tai voit luoda omia miellekarttamalleja tyhjästä. Mikä tahansa mind map voidaan muuttaa mind map -mallin kartaksi lisäämällä johonkin sen aiheeseen lisää ohjaavia muistiinpanoja.