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par Moji Cazo Il y a 7 années

2039

6 Sombreros

La técnica de los seis sombreros para pensar es una herramienta utilizada para mejorar el proceso de toma de decisiones y fomentar el pensamiento crítico en grupo. Cada sombrero representa una perspectiva diferente y se utiliza para analizar una situación desde distintos ángulos.

6 Sombreros

6 sombreros para pensar

Sombrero amarillo

Propuestas
Beneficios
Detección de Valor
Optimismo
Viabilidad
Oportunidades
Ventajas

Sombrero azul Control sesión

Objetivos de la sesión
Dinamización de la sesíon
Control de los tiempos
Cambio de "sombreros"
Moderación de la sesión
Formato de la reunión

Sombrero Blanco Datos

Datos necesarios no disponibles
Datos sin verificar
Datos Verificados
Datos sobre la competencia
Recursos materiales disponibles
Recursos humanos disponibles
Estudios de mercado
Datos contables
Hechos constatados
Directrices estratégicas
Situación de la empresa
Situación del mercado
Tendencias

Sombrero verde

Ideas locas
Creatividad
Investigación
Modificación para la mejora
Alternativas
Ideas innovadoras
Búsqueda de soluciones

Sombrero negro Lo negativo

Pensamiento crítico
Condicionantes viabilidad
Riesgos
Repercusiones negativas
Inconvenientes
Pegas

Sombrero rojo Opiniones

Opiniones
Presentimientos
Intuición
Temores
Espectativas
Ilusiones
Emociones