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par Alex Rodriguez Il y a 8 années

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Actividad No. 2 Identificacón de proveedores, su importancia en la administración logística.

El rol del proveedor en las empresas es crucial para asegurar la continuidad del negocio y la satisfacción del cliente. Su correcta identificación y selección es esencial para mantener un flujo constante de productos y servicios de calidad.

Actividad No. 2 Identificacón de proveedores, su importancia en la administración logística.

INTRODUCCION El Propósito principal de esta labor o trabajo es dar a conocer la importancia que tiene el proveedor en las empresas y resaltarlo como ese eslabón en engranaje de abastecimiento teniendo en cuenta la identificación y selección del mismo que son primordiales para asegurar la continuidad de la empresa o negocio y la satisfacción o bienestar de los clientes, teniendo en cuenta que el proceso de selección del proveedor es una tarea primordial en la empresa y requiere mantener de forma permanente un sistema de identificación, contacto, evaluación y gestión de la relación con el suministrador. Se quiere de manera significativa resaltar aquellas tipologías que este debe cumplir para suministrar sus servicios a nivel nacional e internacional cumpliendo con los estándares y normas establecidos.

ELEMENTOS DE LA RELACIÓN EMPRESA – PROVEEDOR

MERCADEO
CLIENTE
SOCIOS
COMPETIDORES
PROVEEDORES
PROVEEDOR EXTERNO
Son personas o empresas que proveen de insumos a organizaciones o empresas para que estas desarrollen su negocio
PROVEEDOR INTERNO
Son los trabadores de la empresa que cumplen la labor de abastecer de recursos a los diferentes departamentos de la organización o de la misma área

QUE ENTIENDE POR JUSTO A TIEMPO

La creación producción y entrega de artículos en el momento en que realmente sean necesarios teniendo en cuenta además la cantidad requerida. Es el resultado de una buena logística entre la empresa y el proveedor en donde vemos que el resultado satisface las expectativas en calidad y tiempo del producto o servicio contratado Es un enfoque que ayuda a minimizar las fuentes de desperdicio al proporcionar la parte correcta en el momento correcto, nada se produciría sin que se necesite

Los proveedores De una empresa son todos aquellos que le proporcionan a ésta los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación diaria. Son de gran importancia en la empresa por que determinaran en gran medida el éxito de la misma. El contar con buenos proveedores no sólo significa contar con insumos de calidad y, por tanto, poder ofrecer productos de calidad, sino también la posibilidad de tener bajos costos, o la seguridad de contar siempre con los mismos productos cada vez que se requieran

Existen tres tipos de proveedores, como lo es el proveedor de bienes, encargado de suministrar a las empresas objetos y artículos tangibles, por ejemplo, en una carpintería serían los de madera. El proveedor de servicios es aquel que no aporta material sino más bien una actividad para que de este modo sus clientes puedan desempeñar su función, normalmente los servicios van conectados de bienes tangibles, por ejemplo, las compañías telefónicas, de luz y agua, etc. Y por último están los proveedores de recursos, que son los encargados de otorgar a su clientela la satisfacción de necesidades de índole económica, como capital y créditos, por ejemplo socios, bancos o el Estado

BIBLIOGRAFIA

http://definicion.de/proveedor/ http://conceptodefinicion.de/proveedor/ https://3.bp.blogspot.com/-d53mTxtcfdQ/VI5YaAgjuVI/AAAAAAAAAlo/EU5_2jkcIOI/s1600/CONTROL-INVENTARIO.jpg http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/homec.php

ESTRATEGIAS A TENER EN CUENTA PARA LA SELECCIÓN DE PROVEDORES

Las fuentes de información primaria ofrecen de primera mano todo lo relativo al objeto investigado, se relacionan con la información obtenida de investigaciones, encuestas, pruebas o entrevistas. El proceso de valoración de ofertas permite hacer una preselección entre los proveedores que trasmiten a través de su oferta una imagen de empresa garante, con solidez financiera y productos de calidad. Para que la organización cuente con la garantía de que estas condiciones se cumplen debe contar con ciertas fuentes de información que le permitan identificar a los proveedores y sus fuentes de abastecimiento El análisis y valoración de ofertas indican el proveedor o proveedores que más se ajustan a las condiciones que tiene la organización. El fin de recolectar esta información es hacer más productivo y certero el proceso de selección de proveedores.

Qué criterios debe tener la organización para seleccionar proveedores

Ofrecer rentabilidad en el producto Suministrar un producto o servicio de óptima calidad Esforzarse por mejorar la calidad del producto Acatar las leyes y lineamientos del país Ofrecer buenos canales de comercialización Cartera de proveedores Disponibilidad de la mercancía en el mercado mundial Ofrecer documentación valida como mínimo un documento con la información básica de la empresa

CARACTERISTICAS QUE DEBE TENER UN A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL

Verificar su posicionamiento en el mercado Buenos precios, estos deben dejar un buen margen de ganancia La calidad del producto, como funciona y sus características técnicas Factores de servicio: tiempos de entrega, servicio post venta y cumplimiento Sistema de gestión de calidad: los estándares que este maneja y que se deben exigir tienen características que son basadas directamente en las reglas de SGC Una de las características básicas de los proveedores que están siendo o son certificados es el registro de la documentación de los procesos y del manejo de cada uno de los requerimientos de SGC ya que estos hacen parte del trabajo de certificación.

Identificacón de proveedores, su importancia en la administración logística.