ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

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no pocos avances por las organizaciones han sido provocados por las respuestas que estas han dado a los desafíos generados por el sector oficial.

marco legal

desde la revolucion Francesa. las legalizaciones condenan las explotaciones economicas de las menores de edad, las jornadas.

se han suprimido los excesos mas flagrantes del capitalismo.

el especialista en capital humano que mira con desconfianza sistematica

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS

jerarquización de puestos

metodo de jerarquización

se integra la información del análisis de puestos en una escala subjetiva con importancia con otros.

estructura de compensacion

procedimientos para realizar las encuestas

estudios y encuestas de sueldos y salarios

responsabilidad: equipos y materiales

sistemas de puntuación

comparacion de factores

descripción estandarizada

graduación de puestos

análisis y evaluación de puestos

sindicatos

se emplea la capacidad de negociación de estas entidades para obtener compensaciones superiores a las que determina el valor relativo de cada puesto en un mercado libre de trabajo.

pago comparable por labor comparable

las organizaciones ponen en practicas politicas para ajustar sus niveles salariales, por el deseo de compartir dentro y fuera de sus fronteras nacionales.

igualdad externa

valuaciones de puestos

procedimientos sistematicos para determinar el relativo de cada puesto

con base

condiciones laborales

esfuerzos laborales

habilidades

responsabilidades

igualdad interna

igualdad de retribución por función

compensación

tasas predominantes de salarios

deben recibir una compensacion mayor a la que indica su valor relativo, que ejercen las fuerzas del mercado

objetivos estrategicos

la administracion de sueldos y salarios no se limita a considerar los aspectos de coherencia y equidad interna y externa

desafios de la compensación

se debe tener en cuenta los analisis de sueldos y salarios deben de efectuar ajustes a sus resultados

el conjunto de gratificaciones y servicios que los empleados reciben por su labor

la compensación adecuada

objetivos de la administración de las compensaciones

controlarcostos

cumplir las disposiciones legales

es cumplir con las disposiciones legales vigentes

todos los países reconocen ciertos niveles salariales

salarios máximos

salarios mínimos

retener a los empleados actuales

garantizar la igualdad

incorporar personal calificado

es el equilibrio salarial y capacidad de la empresa, es un reto para el departamento de capital humano