Catégories : Tous - municipios - presupuesto - gestión - indicadores

par Helem Rodriguez Navarro Il y a 3 années

191

ANDAMIO Evaluación y sostenibilidad organizacional a partir del presupuesto

La evaluación y la sostenibilidad organizacional son aspectos cruciales en la administración pública y privada, con un enfoque particular en el manejo del presupuesto. La evaluación puede realizarse según el objeto, el demandante, la gestión por resultados y el desempeño, utilizando indicadores de resultados y gestión para medir la eficacia.

ANDAMIO                         Evaluación y sostenibilidad organizacional a partir del presupuesto

ANDAMIO Evaluación y sostenibilidad organizacional a partir del presupuesto

SOSTENIBILIDAD ORGANIZACIONAL

LA EVALUACIÓN

EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBÑICA
EVALUACIÓN SEGÚN EL OBJETO
EVALUACIÓN DE LA OP
EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
INDICADORES DE RESULTADOS
INDICADORES DE GESTIÓN
EVALUACIÓN SEGÚN EL DEMANADANTE

PRESUPUESTO ASIGNADO A LAS ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES

PRESUPUESTACIÓN
ES RESULTADO DE VARIOS FACTORES

EL CONTROL Y LA EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO SE HACEN ATENDIENDO A LOS PROGRAMAS DE TRABAJO CUYA REALIZACIÓN SE PREVIÓ DURANTE LA VIGENCIA DEL PRESUPUESTO Y CON BASE EN SU MODIFICACIÓN

LA EVALUACIÓN TIENE OBJETO DETERMINAR SI LOS RECURSOS SE EJERCIERON CONFORME CON LO AUTORIZADO Y SI LAS METAS Y OBJETIVOS SE CUMPLIERON DE ACUERDO CON LO PROGRAMADO

TIENE POR OBJETIVO PRESCISAR SI SE JUSTIFICARON O NO LOS RESULTADOS DEL EJERCICIO PRESUPUESTARIO

EL CONTROL PERMITE DETECTAR LAS DESVIACIONES Y EN SU CASO CORREGIRLAS

PRIORIDAD DEL SECTOR, LOS COMPROMISO POÍTICOS NACIONALES E INTERNACIONALES, EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y RESULTADOS OBTENIDOS EN EL EJERCICIO CONTABLE ANTERIOR, PARA LO CUAL SE REALIZAN PROCESOS DE VIGILANCIA, SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN

PROCESO

EN ELCASO DE LAS DEPENDENCIAS DE LA APF Y LOS ORGANISMOS INDEPENDIENTES SU ANTEPROYECTO DEBE CUMPLIR CON LOS LINEAMIENTOS ESPESIFICOS QUE PUBLICA LA SHCP ASÍ COMO CON EL PND, EN RELACIÓN CON EL REGISTRO CONTABLE DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES

LA SHCP ES LA ENCARGADA DE FORMULAR EL PPEF Y PRESENTARLO A LA CONSIDERACIÓN DEL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, LO ANTERIOR DEACUERDO A LO PREVISTO EN EL ART.31 DE LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. PARA INTEGRAR EL PPEF LA SHCP SOLICITA A LAS DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO INTEGRAR SU ANTEPROYECTO DE EGRÉSOS

DENTRO DEL ART.42 FRACCIÓN II DE LA LEY DE PRESU´PUESTO Y RESPONSABILIDAD HACENDARIA ESTABLECE EL PODER EJECUTIVO COMO RESPONSABLE DEL PREPARAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN (PPEF) Y ENTREGADO A LA CÁMARA DE DIPUTADOS

REQUIERE UNA APLICACIÓN SISTEMÁTICA DEL ANÁLISIS ECONÓMICO DE DIFERENTES ALTERNATIVAS DEL GASTO PÚBLICO LO QUE CONTRIBUYE LO CENTRAL AL PROCESO DE SELECCIÓN DE LOS PLANES Y PROGRAMAS MÁS CONVENIENTES PARA EL LOGRO DE LOS FINES DE LA POLÍTICA GUBERNAMENTAL.
ESTA RELACIONADO CON EL PROCESO DE PLANEACIÓN NACIONAL Y ESTA ORIENTADO A DAR UNA RESPUESTA A LAS DEMANDAS SOCIO-ECONÓMICAS Y POLÍTICAS QUE AFECTAN LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS ASUNTOS PÚBLICOS

ESPECIFIDADES DEL PRESUPUESTO EN ESTADOS Y MUNICIPIOS

EN LOS MUNICIPIOS EL CONTROL INTERNO PARA VINCULAR LO PLANEADO Y PROGRAMADO CON LO PRESUPUESTADO Y EJERCICIO, LO EFECTÚAN INTERNAMENTE EL CABILDO MUNICIPAL, EL PRESIDENTE MUNICIPAL,EL REGIDOR DE HACIENDA, EL SINDICO, LA CONTRALORIA MUNICIPAL, Y LAS LEYES DE INGREOS MUNICIPALES HACER FRENTE A SUS NECESIDADES DEFIENEN LAS FUENTES DE INGRESOS QUE PERMITEN A LOS MUNICIPIOS HACER FRENTE A LO EROGADO Y EL AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS.

CONCENTRAN LOS INSULOS DESTINADOS AL PODER LEGISLATIVO, EL PODER JUDICIAL, EL IFE Y EL PODER EJECUTIVO (APC Y POR LAS ENTIDADES PARAESTATALES DE CONTROL PRESUPUESTARIO DIRECTO) PERMITE VER EN QUE RALO SE GASTA, A QUE PROGRAMA O PROYECTO VAN DESTINADOS ESOS RECURSOS Y SI ESOS RECURSOS ESTÁN DIRIGIDOS A GASTO CORRIENTE O GASTO DE CAPITAL

SE EJECUTA A PARTIR DEL 1 DE ENERO DE CADA AÑO, DONDE INICIA EL NUEVO EJERCICIO FISCAL, QUE CONTRIBUYE EL ÚLTIMO DÍA DE DICIEMBRE. CADA DEPENDENCIA Y ENTRIDAD ES RESPONSABLE DE EJERCER SU PROPIO PRESUPUESTO DE ACUERDO CON LA CALENDARIZACIÓN Y NORMATIVIDAD EMITIDA POR LA SUBSECRETARÍA DE EGRESOS.

ESTA ESTAPA ES LA MÁS IMPORTANTE DEL PRESUPUESTO PORQUE COMPRENDE EL MANEJO Y APLICACIÓN QUE DE LOS RECURSOS REALICEN LAS ENTIDADES, PARA DAR CUMPLIMIENTO A LOS OBJETIVOS Y METAS DE LOS PROGRAMAS CONTENIDOS EN SUS PRESUPUESTOS APROBADOS.

CONCENTRA LA SUMA DE TODOS LOS GASTOS QUE SE REALIZARÁN EN UN AÑO Y MIDE LA PARTICIPACIÓN QUYE TIENE EL SECTOR PÚBLICO EN LA ECONOMPIA

LAS LEYES ORGÁNICAS DEL PODER LEGISLATIVO DE LOS ESTADOS FACULTAN A LAS LEGISLATURAS PARA AUTORIZAR EL PRESUPUESTO LOCAL Y PARA REVISAR LAS CUENTAS PÚBLICAS DE LOS ESTADOS Y DE SUS SUBDIVICIONES POLÍTICAS

LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL ART.61 INDICA QUE LA FEDERACIÓN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS Y LOS MUNICIPIOS,INCLUIRÁN EN SU RESPECTIVA INFORMACIÓN FINANCIERA, LOS RESULTADOS QUE DERIVEN DE LOS PROCESOS DE IMPLANTACIÓN Y OPERACIÓN DEL PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS Y DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, DE LO QUE SE DESPRENDE QUE LA NORMA INVOLUCRA A TODAS LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS DE TODOS LOS NIVELES Y ÁMBITOS, SIN EXCEPCIÓN

PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS

CICLO ANUAL DEL PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS
CONSISTE EN MEJORAR LA EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO, VINCULANDO EL FINANCIAMINETO DE LAS OP CON LOS RESULTADOS QUE PRODUCEN , CON LA INFORMACIÓN SISTEMICA SOBRE SU DESEMPEÑO, TALES COMO LOS INDICADORES, EVALUACIONES, COSTOS DE PROGRAMAS ENTRE OTROS

CUENT5AS CON RESULTADOS/INFORMES AL CONGRSO

COMPROMISO DE LOGARA RESULTADOS EN ESPECIFICOS Y MEJORAS EN EL DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO

INFORME DE RESULTADOS,SEGUIMIENTO DE INDICADORES

MEJORA DEL DESEMPEÑO ADMINISTRATIVO Y GASTO PÚBLICO

ASIGNACIONES PRESUPUESTALES CON BASE A RESULTADOS

REDACCÓN Y AUTORIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA PROGRAMATICA, DEFINICIÓN DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS, USO DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO, GENERACIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS E INDICADORES DE GESTIÓN.

Subtopic

PROGRAMAS SECTORIALES VINCULADOS AL PND, SECRETRÍAS Y ORGANISMOS QUE ESTABLECEN SUS METAS

Topic principal