Catégories : Tous - consumo - objetivos - mercado - competidores

par René Paulin Il y a 4 années

307

Auditoría de Mercadotecnia.

La auditoría de mercadotecnia es esencial para realizar un análisis sistemático y periódico de los objetivos, estrategias y actividades de una empresa. Un descenso en las ventas puede indicar cambios en las preferencias de los consumidores no detectados o errores en la presentación del producto.

Auditoría de Mercadotecnia.

Auditoría de Mercadotecnia.

Es una herramienta útil para realizar un análisis sistemático, independiente y periódico sobre los objetivos, estrategias y actividades de la empresa

Crecimiento por debajo de la media del sector.
conseguir la posición de liderazgo en un mercado es muy complicado, ya que solamente las grandes empresas pueden invertir grandes cantidades en publicidad y promoción. Ahora bien, es importante encontrarse en la media del sector, ya que en caso contrario se corre el riesgo de ir bajando posiciones y acabar desapareciendo.
Optimización de los gastos de Marketing
la empresa debe saber dónde focalizar sus esfuerzos en materia de marketing y cómo maximizar su inversión.
Deseo de potenciar nuestra presencia en redes sociales.
la presencia activa en la red y el reconocimiento en este ámbito son claves para el desarrollo de toda compañía que desee tener una presencia estable en un mercado. Así pues, hay que contar en especialistas en este ámbito para que desarrollen las herramientas SEO y SEM adecuadas para ser reconocidos en Internet.
Cambios en los hábitos de consumo.
en estos casos, la empresa se verá obligada a cambiar alguna característica del producto o presentarlo de una forma distinta que hasta aquel momento.
Descenso de las ventas
si las ventas bajan, significa normalmente que ha habido un cambio en las preferencias de los consumidores que no se ha sabido detectar o que hay algún error en la forma de presentar el producto.
Entrada de nuevos o crecientes competidores.
Acceso a canales de distribución.
Localización geografica
Regulaciones del mercado
No alcanzar los Objetivos.
aumentar la rentabilidad de la empresa.
Analizar y corregir posibles desviaciones del mercado
Necesidad de Innovar.
nuevos modelos de negocio enmarcados en el entorno local
nuevos servicios
estructuras organizacionales innovadoras
mejora de los procesos productivos