Auto-desarrollo gerencial y liderazgo

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PROPUESTAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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par Madelaine Freire

Auto-desarrollo gerencial y liderazgo

Gestión del conocimiento

Forma de transmitir los conocimientos y habilidades necesarios para generar procesos productivos

Liderazgo

Lideres optimistas y colaboradores

Responsabilidad social

Nuevos liderazgos

Masculinos

Femeninos

Modos de pensar

Marqueting

habilidades comerciales

Segmentos de mercado

Las tic

Necesario en todo proceso gerencial y que complementa tanto el crecimiento laboral como personal

Codesarrollo

Forma de aprendizaje eficiente y eficaz que contiene procesos como evaluación, oportunidades de mejora entre otros

Adaptabilidad

Laboral

Capacidad de aceptar los cambios para el bien de la empresa y el equipo de trabajo

Persona

forma de asimilar las diferentes situaciones que se le presentan en la vida

Innovación

Enfoques estratégicos alienados a un buen liderazgo

Formacion

la mejor opcion para garantizar el exito en una empresa

Inteligencia emocional

Habilidad interpersonal que respecta a comunicacion en la vida cotidiana

Trabajo en equipo

Trabajo mancomunado para lograr objetivos en común

Recursos humanos

Parte esencial de las empresas que permiten bienestar a nivel des ser integral que termina por generar muy buenos resultados a nivel empresarial

Toma de desiciones

Afrontar situaciones que conllevan a determinaciones importantes

momentos críticos dentro de las compañías donde se ven obligadas a mejorar procesos

Comunicación

Manejo de todas las habilidades orales y gestuales que facilitan el intercambio de ideas, conocimientos entre las personas

Gerencia y gestión

forma de optimizar los recursos

Neuroliderazgo

Se centra en comprender el funcionamiento del cerebro ello incluye sus emociones, capacidades y reacciones frete a diferentes situaciones