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par Juan Sebastian Sandoval Miranda Il y a 6 années

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BPM - DFD - DM

BPM es un enfoque innovador en software empresarial que permite a las organizaciones modelar, implementar y ejecutar conjuntos de actividades interrelacionadas, conocidos como procesos.

BPM - DFD - DM

• Su utilidad radica en ser una forma de “inspiración” para el diseño de los objetos software • Es entrada para muchos de los artefactos que se construyen en un proceso software • Un modelo de dominio muestra las clases conceptuales significativas en un dominio del problema • Se centra en las abstracciones relevantes, vocabulario del dominio e información del dominio • Es el artefacto clave del análisis orientado a objetos • En UML se utilizan los diagramas de clases para representar los modelos de dominio

BPM - DFD - DM

¿Qué es?

DM
Un modelo de dominio en la resolución de problemas e ingeniería de software, es un modelo conceptual de todos los temas relacionados con un problema específico. En él se describen las distintas entidades, sus atributos, papeles y relaciones, además de las restricciones que rigen el dominio del problema.

•Su utilidad radica en ser una forma de “inspiración” para el diseño de los objetos software • Es entrada para muchos de los artefactos que se construyen en un proceso software • Un modelo de dominio muestra las clases conceptuales significativas en un dominio del problema • Se centra en las abstracciones relevantes, vocabulario del dominio e información del dominio • Es el artefacto clave del análisis orientado a objetos • En UML se utilizan los diagramas de clases para representar los modelos de dominio

DFD
Un diagrama de flujo de datos (DFD) traza el flujo de la información para cualquier proceso o sistema. Emplea símbolos definidos, como rectángulos, círculos y flechas, además de etiquetas de texto breves, para mostrar las entradas y salidas de datos, los puntos de almacenamiento y las rutas entre cada destino.

Sintética: La representación que se haga de un sistema o un proceso deberá quedar resumida en pocas hojas, de preferencia en una sola. Los diagramas extensivos dificultan su comprensión y asimilación, por tanto dejan de ser prácticos. Simbolizada: La aplicación de la simbología adecuada a los diagramas de sistemas y procedimientos evita a os analistas anotaciones excesivas, repetitivas y confusas en su interpretación. De forma visible a un sistema o un proceso: Los diagramas nos permiten observar todos los pasos de un sistema o proceso sin necesidad de leer notas extensas.

se utilizan en muchas industrias, incluyendo la del entretenimiento, la ingeniería, las ciencias físicas y la programación de computadoras. El propósito de todos los diagramas de flujo es comunicar cómo funciona o debería funcionar un proceso, sin ningún tipo de jerga técnica o de un grupo específico.

-Diagramas de complejos y detallados suelen ser laboriosos en su planteamiento y diseño. -Acciones a seguir tras la salida de un símbolo de decisión, pueden ser difíciles de seguir si existen diferentes caminos. -No existen normas fijas para la elaboración de los diagramas de flujo que permitan incluir todos los detalles que el usuario desee incluir.

-Los diagramas de flujo ayuda a la comprensión del proceso al mostrarlo con un dibujo. el cerebro humano reconoce fácil mente los dibujos. -Nos permite identificar los errores y nos da la oportunidad de alegrarlo y mejorar el proceso. -es fácil identificar los procesos. -muestra las interfaces de cliente a proveedor y muestra las tracciones que se realizan.

BPM
El BPM se puede definir como una nueva categoría de software empresarial que permite a las empresas modelizar, implementar y ejecutar conjuntos de actividades interrelacionadas –es decir, Procesos– de cualquier naturaleza, ya sea dentro de un departamento o permeando la entidad en su conjunto.

CARACTERISTICAS

-Captura de datos, gestión y análisis -Funciones colaborativas -Adaptabilidad para un despliegue on-premise o en la nube con independencia de la proliferación de las soluciones en la nube -Medición y monitorización de KPIs en tiempo real -Movilidad -Gestión adaptable de casos -Compatibilidad con el estándar BPMN 2.0

EJEMPLO

USO

Su propósito es mejorar la calidad del servicio, reducir costos, optimizar los flujos de trabajo y ayudar a asegurar una ejecución eficiente de los procesos, esto puede incluir una inversión centrada en las personas, la mejora de procesos de negocio, los datos de re-arquitectura y la tecnología

DESVENTAJAS

-Costos de capacitaciones al personal en el uso de Pockets y el nuevo sistema -Demanda de más Pockets para el personal -Gastos de mantenimiento y soporte de cómputo Innovación Ventajas Desventajas -Menores incidencias de errores de ingreso de información -Ahorro en costos de equipos de cómputo y materiales para el registro de información -Una pérdida de un 50% en la comunicación de reclamos y consultas con respecto al procesamiento de la información. -Falta de control de los procesos que realiza el outsourcing con la información que se le envía

VENTAJAS

-Mejorar los sistemas de calidad de la empresa. -Mejorar el proceso de producción. -Reducir los tiempos de ejecución de las actividades. -Establecer puntos críticos como cuellos de botella. -Mejorar la comunicación interna de la propia organización. -Ayudar al cumplimiento de las distintas legislaciones vigentes. -Restringir el acceso a la información: copias controladas, protección de datos, sistema de permisos. -Monitorización y trazabilidad de procesos. -Automatización de los procesos. -Optimizar los recursos de la organización. -Mayor alineación entre negocio y sistemas.