Contextualización en torno a la cadena de suministro
La cadena de suministro ha evolucionado a lo largo de los siglos, pasando de ser modelos lineales y secuenciales a convertirse en un elemento estratégico crucial para el desarrollo de las empresas.
Contextualización en torno a la cadena de suministro
Andrea Hermosillo Negocios Internacionales
Importancia
Uno de los factores del éxito de las cadenas de suministro es el control exhaustivo de la logística, ya que saber localizar las materias primas y productos en su momento correcto y en el tiempo adecuado genera una productividad que determina el éxito.
Elementos que la integran
Subtopic
Se trata de una función de integración que liga las funciones y los procesos del negocio para convertirlo en un modelo de negocio coherente y de alto rendimiento.
La Cadena de suministro integra la oferta y la demanda tanto dentro como fuera de la empresa.
Historia
Las cadenas de suministro históricamente eran modelos de línea recta, donde en forma secuencial están las materias primas, proveedor, fabricante, almacén, envío y usuario final.
Con el paso de los siglos la cadena de suministro se ha convertido en un elemento estratégico esencial para el desarrollo
Referencias apa
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Anonimo. (2020). importancia de la cadena de suministro . 2020, de analisis de empresas Sitio web: https://www.tdcompetencia.es/la-cadena-suministro-importancia/
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Tipos existentes
Los tipos de cadena de suministro son:
Flujo continuo
Cadena rápida
Cadena eficiente
Configurados a medida
Ágil
Flexible
Modelo flexible
Ofrece a las empresas la libertad de satisfacer los picos de alta demanda y gestionar largos períodos de movimiento de bajo volumen. Se puede encender y apagar fácilmente.
Ágil
Es un método de gestión de la cadena de suministro que es ideal para empresas que se ocupan de artículos de pedidos especializados
Configurados a medida
Se centran en proporcionar configuraciones personalizadas, especialmente durante el montaje y la producción. Es una combinación del modelo ágil y el modelo de flujo continuo, una especie de híbrido.
Cadena eficiente
Es el mejor para las empresas que se encuentran en mercados muy competitivos y donde el objetivo principal es la eficiencia de extremo a extremo.
Cadena rápida
Es ideal para fabricantes que fabrican productos modernos con ciclos de vida cortos. Funciona bien con una empresa que debe cambiar sus productos con frecuencia y que necesita sacarlos rápidamente antes de que termine la tendencia.
Los modelos de gestión de la cadena de suministro se dividen en 6 categorías separadas
La cadena de suministro es el nombre que se le otorga a todos los pasos involucrados en la preparación y distribución de un elemento para su venta, es decir, es el proceso que se encarga de la planificación o coordinación de las tareas a cumplir