CONTROL DE LOS ABASTECIMIENTOS

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CALIFICACIÓN Y VENTAJAS DE LA REPARACIÓN

Las ventajas de conseguir la reparación del material son: 1. Se obtiene un ahorro, en razón de que retorna el material servible listo para ser utilizado nuevamente, luego de haber pagado un precio razonable por la reparación. 2. Demuestra claramente la calidad de los técnicos y la mano de obra calificada. 3. Prestigia a la institución por su alto nivel tecnológico establecido.

Elementos reparables

Es ahorrar dinero mediante el uso económico de la propiedad, para lo cual es necesario tener un ciclo de reparación adecuado.

Ciclo de reparación

El ciclo de reparación logra obtener la mayor operabilidad de las unidades de mantenimiento.

Hay dos categorías de artículos en el ciclo de reparación: Artículos inservibles que serán reparados o condenados (retiro de circulación por mantenimiento). Artículos inservibles que no pueden ser reparados por mantenimiento y que serán enviados a las casas reparadoras locales o al exterior para su respectiva intervención técnica.

Condiciones del abastecimiento

Condenado. Se trata de los recursos logísticos que han dejado de tener condiciones originales, no admiten reparación alguna o su costo es antieconómico para la Fuerza,

Reparable. Son recursos logísticos que después de su uso pierden sus condiciones por daño parcial o total.

Servible. Tienen una tarjeta amarilla. En esta condición se encuentran los siguientes:

Serviceables. Comprenden todos los recursos logísticos que tienen todavía un tiempo de funcionamiento o potencial antes de ser enviados a “overhaul”

Reparados. Cuando un conjunto ha sido corregido, o se han reparado uno o varios elementos.

Con “overhaul” Son los conjuntos y equipos que han cumplido un ciclo de funcionamiento y han requerido una revisión completa para iniciar un nuevo ciclo de Funcionamiento con cero horas.

Nuevos. Recursos logísticos recién adquiridos,

REGISTRO DE EXISTENCIAS

Es mantener un estricto control de todo el material asignado a la unidad, a través de sus registros, archivos y buenas prácticas en la disciplina de abastecimientos.

CONTROL DE LOS ABASTECIMIENTOS

Responsabilidades

Los encargados de los almacenes realizarán un control continuo de las existencias. Se designará el personal de abastecimientos que no pertenezca a la unidad para llevar el control

Finalidad del control

Optimizar al máximo el uso del “stock” disponible; realizar una adecuada rotación de los recursos logísticos de acuerdo con las necesidades; evitar la escasez ficticia, real o crítica, de los recursos logísticos o el acumulamiento exagerado

PRESERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL ABASTECIMIENTO

Preservación. Está relacionada con la forma de embalaje, ventilación, peso, altura y otros aspectos, dependiendo de las características de cada material y artículo.

Material para el mantenimiento

Material fungible. Es aquel que, por su uso y desgaste inmediato, no puede ser tomado en cuenta como material para inventariar, y es desechable.

Material recuperable. Son aquellos recursos logísticos que tienen un número de serie y pueden volver a su condición inicial de funcionamiento luego de una intervención técnica.

Clases de control

Control informático. Es el control realizado por medio del sistema de inventarios SISRECO

Control centralizado. determina el gasto realizado, facilitando de esa manera los cálculos para una nueva partida presupuestaria del siguiente año.

Control de existencia. El objetivo de este control es asegurar la provisión oportuna y adecuada de cada artículo en particular.

Control de abastecimientos. El objetivo del control de abastecimientos es conocer en forma exacta la cantidad, la calidad y la localización de los abastecimientos

Niveles de abastecimientos

Los niveles de abastecimientos permiten establecer, por cada ítem, las cantidades requeridas para apoyar a los programas de inspección y operaciones militares.

CRITICO

MINIMO

MAXIMO