DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O)
'Six Thinking Hats' can help you to look at problems from different perspectives, but one at a time, to avoid confusion from too many angles crowding your thinking.
ES NECESARIO
The Yellow Hat will help you to think positively. While you are 'wearing' this hat be optimistic, notice the benefits and the value in them.
Responsable por parte de los directivos y el desarrollo de las potencialidades de las personas
Tener un enfoque a los sistemas abiertos, tener compatibilidad con el entorno de la organización, un contrato directo.
Para hacer un cambio en el desarrollo organizacional en las empresas es necesario contar con una visión global de la desigualdad
¿QUIERES IMPLEMENTARLO?
The Green Hat represents creativity. Develop creative solutions to any problem with this hat. This unconstrained mindset allows you to freely test out a variety of useful creativity tools, due to its low level of criticism.
Se utilizan estrategias, métodos y herramientas que permiten la optimización de las interacciones entre las personas.
Parte de Diagnosticos de situación que muestra un realista.
Se debe plantear como un proceso dinámico, y continuo y se determinan los cambios planeados.
¿QUÉ ES?
tiene como objetivo el mejoramiento del desempeño a través de la creación de un mejor ambiente interior, propiciando además el bienestar de los empleados
es una actividad en la cual intervienen todos los miembros de la organización
TIPOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Estrategia
el rumbo hacia el que quiere ir la empresa
Administración
la gestión propia del departamento de recursos humanos.
Procesos técnicos
cuando la mejora buscada se centra en la mejora tecnológica y de material.
Procesos humanos
busca conocer las inquietudes y preocupaciones del empleado
TÉCNICAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
5. Jornadas de cohesión y team building
Actividades deportivas en grupo, eventos… Se trata de generar interacción entre todos
4. Círculos de calidad
espacio para aportar su opinión sobre asuntos de la gestión de la empresa.
3. Tormentas de ideas
involucra a los empleados creando una atmósfera para crear libremente
2. Trabajo por proyectos
aumenta la implicación de los empleados participantes
1. Encuestas
Recoger de los empleados el nivel de satisfacción
NO SE DEBE CONFUNDIR
Hay una cosa que hay que tomar en cuenta y es que por muy buen ambiente de trabajo que haya y todo sea muy amable no se debe confundir con confianza excesiva o recocha. No hay que abusar de las buenas practicas porque se pierde productividad y la competitividad en la empresa.
CUANDO INTERVIENE
Using the Black Hat you consider the negative outcomes. Find what would not work and why. This way you highlight the weak points in a plan. Black Hat will help you to identify the flaws and risks before you embark on a course of action.
Ofrece a las personas la oportunidad de desarrollar sus potencialidades.
Las tareas son los resultados más atractivos y desafiantes y además la oportunidad de influir en su entorno laboral.
Permite que se aprovechen mejor los recursos humanos, en donde además los mismos empleados resolverán sus problemas.
VALORES
Using the Red Hat, you will use your intuition and emotions. Also, you will consider how others might look at the problem emotionally. Try to understand the responses of people who do not fully know your reasoning.
La creación de un ambiente laboral de confianza en donde se puedan expresar los sentimientos.
Puntualizando en la colaboración y no en la competencia
Entre los valores que fomenta el desarrollo organizacional encontramos:
El desarrollo del potencial humano
La valorización de las necesidades de los empleados
UTILIZA
Using the white thinking hat, you center your attention around the available data. Take the information that you have, analyze it, and see what you can learn from it. Become aware of your weak points and start working on improving your knowledge.
Utiliza los enfoques de las ciencias de la conducta para la creación de un ambiente más abierto .
Trae aparejado valores humanísticos, procesos de adaptación, evolución, modificaciones de hábitos y de comportamientos.
