DSDM

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Forces

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DSDM

créer en Grande Bretagne en 1994

Méthode de gestion de projet avec méthode agiles

9 principes de bases

Coopération

Test

Synthèse

Réversibilité

Développement

Adéquation

Visibilité

Autonomie

Implication

Faiblesse

Difficulté à rajouter des fonctionnalité

utilisateur prend décision importante sans avis du chef d'entreprise

Client n'apprécie pas pouvoir donner à l'utilisateur

Force

Souplesse face au changement

Implication utilisateur dans le développement

Meilleure formations des utilisateurs

Respect délais et coûts

adéquation système au besoin

Mise en œuvres rapide de solution propriétaire

Sources

http://www.dsi.cnrs.fr/methodes/gestion-projet/methodologie/bi-methodes-agiles.pdf p33

http://www.eyrolles.com/Chapitres/9782212121650/pp-37-55_Rota.pdf

Rôles

Informatique

Rapporteur

Chef d'équipe

Coordinateur technique

Utilisateur

Chef de projet

Ambassadeur

Visionnaire

Sponsor éxécutif

Processus

Mise en oeuvre

Conception et développement itératif

Modèle fonctionnel itératif

Etude du business

Etude de faisabilité