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Objetivo General: Sensibilización de audiencias del Cajar sobre abuso policial a través de una estrategia de publicidad digital durante el primer semestre de 2019

OE 3 Consolidar una estrategia de publicidad digital institucional

E8 Plan Marco de Gestión Digital

A1 Protocolo Gestión Web

A2 Protocolo gestión redes

A3 Manual de funciones del equipo encargado

A4 Protocolo de gestión de comentarios y reputación

E7 Nuevo ecosistema digital

A1 Optimización de flujos de información

A2 Migración a perfiles empresariales

A3 Automatización de ecosistema digital

E6. Puesta en marcha rediseño Web

A1 Diseño de bocetos

A2 Prototipo funcional

A3 Contratación de programación y montaje

0E 2 • Incrementar audiencias a partir de una campaña piloto sobre abuso policial

E5. Implementación SMM y SEO para web y redes

A1. Analytics

A2. Actualización Keywords

A3. Cotizaciones y validación

A4. Producción de contenidos

A.5 Plan de publicaciones

E4. Plan de producción y publicación digital y BTL

A1. Definición de contenidos

A2. Definición de plataformas de campaña

A3. Creación de micrositio de campaña

A4. Preparación de plataforma de pauta Facebook Ads

0E 1 • Conocer a los prosumers de la web y las redes sociales del Cajar para mejorar las tácticas digitales

E3. Empathy Map de prosumers del Cajar

A1. Documentación de perfiles de prosumers (muestra)

A2. Aplicación de instrumentos para Empathy Map

A3. Consulta con otras áreas sobre usuarios, hoy offline

A4. Socialización y validación del Empathy Map

E2 Diagnóstico web y redes sociales

A1.Análisis y gestión de estadísticas (Analytics y Search Console)

A2. DefiniciónDefinición de criterios de análisis

A3. Creación de panel de control

A4. Socialización del diagnóstico

E1. Matriz DOFA estrategia de comunicación actual

A1. Elaboración conjunta equipo del proyecto

A2. Socialización y validación

A3. Análisis de ecosistema digital actual

A4. Presentación final y aprobación de plan de acción según la matriz