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par Elisa Gomez Il y a 3 années

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EL INDIVIDUO ASIGNATURA: ELECTIVA TUTOR: INGRID YAJAIRA PARALES ESTUDIANTE: JORGE LOZANO BERNAL 88261754 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CÚCUTA MAYO 18 2021

El texto aborda los atributos de la personalidad en el contexto del comportamiento organizacional, detallando cómo estas características influyen en las conductas individuales dentro de una organización.

EL INDIVIDUO

ASIGNATURA: ELECTIVA

TUTOR: INGRID YAJAIRA PARALES

ESTUDIANTE:

JORGE LOZANO BERNAL 88261754 

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CÚCUTA MAYO 18 2021

EL INDIVIDUO ASIGNATURA: ELECTIVA TUTOR: INGRID YAJAIRA PARALES ESTUDIANTE: JORGE LOZANO BERNAL 88261754 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CÚCUTA MAYO 18 2021

La idea básica es: solo se atienden necesidades superiores cuando se han satisfecho las necesidades inferiores, es decir, todos aspiran a satisfacer necesidades superiores.

Necesidades fisiológicas Estas necesidades constituyen la primera prioridad del individuo y se encuentran relacionadas con su supervivencia.
Necesidades de seguridad Con su satisfacción se busca la creación y mantenimiento de un estado de orden y seguridad.
Necesidades sociales Una vez satisfechas las necesidades fisiológicas y de seguridad, la motivación se da por las necesidades sociales.
Necesidades de reconocimiento Este grupo radica en la necesidad de toda persona de sentirse apreciado, tener prestigio y
AUTOREALIZACIÓN : es cuando el ser humano busca su crecimiento personal y desarrollar todo su potencial para lograr su éxito

«Es cierto que el hombre vive solamente para el pan, cuando no hay pan. Pero ¿qué ocurre con los deseos del hombre cuando hay un montón de pan y cuando tiene la tripa llena crónicamente?»… Maslow

Los atributos de la personalidad en el comportamiento organizacional

Aceptación de riesgos: La propensión a correr riesgos o a evitarlos influye en el tiempo que tardan los gerentes en tomar decisiones y en la cantidad de información que requieren para hacerlo.
Autoritarismo:se describe a la persona extremadamente autoritaria como aquella que muestra rigidez intelectual, juzga a los demás, busca complacer a los superiores, explota a los subordinados, desconfía y es resistente al cambio.
Maquiavelismo: este atributo está estrechamente relacionado con el autoritarismo. Quien tenga esta característica en alto grado suele ser pragmático, mantiene la distancia emocional y está convencido de que el fin justifica los medios. Lo importante está en que se dé el resultado esperado.
Orientación al logro: esta se considera una característica de la personalidad que varía entre las personas y que puede utilizarse para predecir ciertas conductas.
Locus (sitio) de control: existen personas que piensan que son dueños de su destino.

EL INDIVIDUO: Se usa para referirse al ser humano, a la persona, considerada como unidad, independiente de las demás.

Autonomía fisiológica:
Seres que pueden tomar propias decisiones y controlar su comportamiento corporales.
Unicidad genética:
Se refiere a la existencia de genotipos únicos en cada población
Homogeneidad genética:
Se refiere al conjunto de caracteres genéticos heredables en una determinada población