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par Zulema Damaris Alegria Martinez Il y a 3 années

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EQUIPO 5

En el ámbito de la administración y la toma de decisiones, se utilizan diversas técnicas grupales para optimizar el proceso y llegar a conclusiones efectivas. Una de las metodologías destacadas es la Técnica de Grupo Nominal, donde los participantes se reúnen para trabajar de manera independiente y luego compartir y evaluar ideas para tomar una decisión final basada en puntuaciones.

EQUIPO 5

Universidad de Guadalajara CUCEA Administración II Técnicas Grupales en la toma de decisiones María Elena Olmedo Fuentes Zulema Damaris Alegría Martínez

EQUIPO 5

https://classroom.google.com/u/1/c/Mjc2ODI0OTE2NzY3

Big River Click. (2016). Técnicas de toma de decisiones en grupo. Recuperado el 22 de marzo de 2021 de http://sistemarecursoshumanos.com/tecnicas-de-toma-de-decisiones-en-grupo/

Saavedra J. J. (s.f.). Toma de decisiones en grupo. Recuperado el 22 de marzo de 2021 de http://k.b5z.net/i/u/6111265/i/Toma_de_Decisiones_en_Grupo.pdf

El papel de las emociones en la toma de decisiones

Algunas de estas trampas son
Trampa de los muy afortunados

Que sólo existen algunas personas con suerte

Trampa de buena racha

Te va bien y te confias

Trampa de exceso de prudencia

Exceso de precaución que hay para una decisión

Trampa de estereotipos

Los prejuicios que tenemos con las personas

Trampa de los raros eventos catastróficos

Recordados de acuerdo a la intensidad en la que fueron transmitidos

Trampa exceso de autoconfianza

Creer que todo lo sabemos

Trampa de la forma de hacer las preguntas

No planteamos las preguntas adecuadas

Trampa de ver lo que nos da la gana

Aceptar las situaciones a nuestro punto de vista.

Trampa de costos irrecuperables

Antiguas inversiones de dinero que no se pueden recuperar

Trampa de resistencia al cambio

Tenemos miedo al cambio ya nos encontramos en zona de confort

La trampa del ancla

Las impresiones iniciales

Técnicas Grupales en la toma de decisiones

Se clasifican en
Cuantitativas

En usar el pensamiento racional para guiar

Simulación

Una serie de solucioones donde al tanteo tratamos de saber que pasaría.

Programación entera

Para escoger alternativas donde la respuesta esta en números enteros

Teoría de colas

Optimizar condiciones de aglomeración y espera.

Teoría de redes

Hace frente a las complejidades involucradas en grandes proyectos

Sistema de inventarios

Con el costos total de inventarios

Ayudan a reducir el costo total de comprar para almacenar.

Programación lineal

A problemas administrativos y otros de decisión

Árboles de decisión

Incertidumbre y delimita posibles alternativas

Matriz de los resultados

Los posibles resultados a diferentes alternativas

Cualitativas

Algunas de estas técnicas son

Metología ZOPP

Procedimiento de pasos

Planificación de proyectos

Negociación colectiva

En el acercamiento de trabajadores a los gerentes

Interacción didáctica

A un grupo se le asignan enumerar ventajas y a otro desventajas

Pecera

El grupo toma la desición

En reunirse en cicurlo donde el que está en el centro sólo habla.

Sinéctica

Evaluar un problema más complejo

Requiere entrenamiento

Algunas de las técnicas son
Consenso

En un acuerdo donde las personas estan de acuerdo

Las personas votan

Los cinco

5 pasos para tomar decisiones

Definir objetivos y prioridades

Buscar y evaluar alternativas

Implementar la decisión

Defender y comunicar conclusiones

No aplazar

Diagrama de Gantt

La forma como un horario

En delimitar las fechas y el tiempo para cada actividad

Diagrama causa efecto

La forma de un pescado

Analizamos la causa principal y las causa secundarias

Diagrama de flujo

Formas como rombos y flechas

En dar un orden de los pasoa seguir para las diferentes situaciones

Técnica Delphi

Cada miembro actua por separado

Porque las personas sean expertos

Técnica de Grupo Nominal

Todos se reunen cara a cara

Trabajan independientemente

Sus etapas son

Cada uno clasifica las ideas y la que tenga mayor puntuación determina la decisión final

Analizan las ideas y las evaluan

Cada uno tiene su turno para compartir su idea

Cada uno escribe su idea para después reunirse todos.

Tormenta de ideas

Un proceso de generación de ideas

Se fomentan todas las ideas

Criticar las ideas