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par Jon Roca Il y a 2 années

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ESIGEF-SIGEIN

La interrelación entre los sistemas ESIGEF y SIGEIN se centra en la gestión financiera y presupuestaria de instituciones públicas. ESIGEF administra procesos del estado y entidades recaudadoras, mientras que SIGEIN facilita el control interno financiero.

ESIGEF-SIGEIN

INTERRELACIÒN

ESIGEF-SIGEIN

ESTRUCTURA.- SON PRESUPUESTOS-FORMULACIÒN CONTABILIDAD-TESORERÌA-RECLASIFICACIÒN DE DISPONIBILIDADES-NÒMINA-BIENES Y EXISTENCIAS-TRIBULACIÒN

DESVENTAJAS.- EN LA VALIDACIÒN DEL MINISTERIO DE FINANZAS CON LA PRE PLANTILLA DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL DEMORAN 5 DÌAS LABORABLES

VENTAJAS.- TODA INFORMACIÒN SE ENVÌA DE MANERA DIRECTA AL MINISTERIO DE FINANZAS, SE PUEDE INGRESAR INFORMACIÒN DESDE CUALQUIER LUGAR DEL PAÌS, LAS APLICACIONES TIENEN SEGURIDAD

FUNCIÒN.- ESTA SIRVE PARA ELABORAR DE MANERA CORRECTA LA PROGRAMACIÒN PRESUPUESTARIA, OBSERVAR EL PROCEDIMIENTO A SEGUIR PARA LA REALIZACIÒN DEL PRESUPUESTO, IDENTIFICAR LOS PRINCIPALES INDICADORES QUE PERMITEN CONOCER LA EJECUCIÒN PRESUPUESTARIA.

CONCEPTO.- ES EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN FINANCIERA ES UNA HERRAMIENTA INFORMÀTICA A TRAVÈS DE LA CUAL SE FACILITA EL DESARROLLO DE PROCESOS DE LA GESTIÒN FINANCIERA PÙBLICA DEL PRESUPUESTO GENERAL DEL ESTADO, CON EL FIN DE OBTENERDE MANERA ÀGIL Y OPORTUNA LA INFORMACIÒN RELEVANTE Y ÙTIL PARA LA TOMA DE DECISIONES, OPTIMIZANDO EL TIEMPO Y RECURSOS A LAS INSTITUCIONES Y TRANSPARENTANDO LA GESTION PÙBLICA.

AMBAS SON HERRAMIENTAS INFORMÀTICAS QUE PERMITEN REALIZAR LA GESTIÒN PRESUPUESTARIA CONTABLE Y DE PAGOS.

SIGEIN
CONTRIBUYE AL CONTROL INTERNO FINANCIERO DE LA FUERZA
ESIGEF
ADMINISTRA EL PROCESO DEL ESTADO, ENTIDADES RECAUDADORAS Y AQUELLAS QUE MANEJAN PROGRAMAS Y PROYECTOS.

ESTRCTURA.- ESTAS SON DIRECCIÒN GENERAL DE ABASTECIMIENTO-COORDINACIÒN GENERAL-PLANIFICACIÒN GENERAL-PLANIFICACIÒN-CONTROL INTERNO-GESTIÒN FINANCIERA-PLANIFICACIÒN / EJECUCIÒN-ADMINISTRACIÒN-EJECUCIÒN-SOPORTE TECNOLÒGICO.

VENTAJAS.- ES UNA HERRAMIENTA INFORMÀTICA DISEÑADA PARA LA PLANIFICACIÒN, EJECUCIÒN Y EVALUACIÒN DE LA GESTIÒN INSTITUCIONAL.

FUNCIÒN.- ESTA CONSTA CON UNA GUÌA QUE ORIENTE A LOS DIFERENTES NIVELES DE LA INSTITUCIÒN EN LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÒN, EJECUCIÒN Y EVALUACIÒN DE LA GESTIÒN INSTITUCIONAL, ESTABLECIENDO PROCEDIMIENTOS QUE PERMITAN ALCANZAR UNA ADMINISTRACIÒN EFICIENTE Y EFICAZ.

CONCEPTO.- EL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÒN INSTITUCIONAL ES UN INSTRUMENTO ADMINISTRATIVO-FINANCIERO QUE APOYA A LA PLANIFICACIÒN, AL CICLO PRESUPUESTARIO Y A LA EVALUCIÒN DE LA GESTIÒN INSTITUCIONAL, QUE DEFINE, ORIENTA Y ACOMPAÑA LAS ACCIONES INHERENTES CON LA GESTIÒN DE LA ARMADA EN LOS DIVERSOS ESCALONES ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS, CON MIRAS AL MAXIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA ATENDER LAS NESECIDADES DE LA INSTITUCIÒN.