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Fase dinámica u operativa del proceso administrativo

El control y su importancia:El control establece estándares, verificando que todo lo que se planeó se esté llevando a cabo y estén dando resultados.

Posterior o Retroalimentación

Concurrente

preliminar o preventivo

Topic principal

La integración y su importancia:Es una función en la cual se ponen en marcha los acuerdos de la organización en base a su estructura establecida, por medio de ella la organización obtiene los recursos necesarios para sus actividades.

Asignación de recursos

Elección del proveedor

Distribución de fuentes de abastecimientos

Establecimiento de estándares de calidad

Definición de necesidades y requerimientos de los recursos

Motivación: Es un medio para que los trabajadores realicen su trabajo con agrado y felicidad.

Necesidad de crecimiento: Es en donde el ser humano en este caso un empleado de una empresa, demuestra su potencial, y quiere crecer aún más como persona, es decir un crecimiento individual

Necesidades Básicas: El ser humano posee estas necesidades, y hace su trabajo con motivación por ganar un sueldo, por sentirse importante, por ganar una reputación o un reconocimiento

Medición y detección de desviaciones:Mide la ejecución resultados mediante unidades de medida, y las desviaciones que hubo en ello, y de esa manera darles una solución.

Toma de Decisiones: Es un efecto multiplicador de gran importancia, en las distintas áreas de organización y del entorno.

Operativas

Administrativas o tácticas

Estratégica

Liderazgo: Es un de las etapas de la dirección, es una cualidad que distingue a líderes natos, con la autoridad y el poder al frente de un grupo de individuos. Tipos de liderazgo:

Liderazgo transformacional

liderazgo carismático

Liderazgo burocrático

Liderazgo auto critico

Liderazgo participativo