par susana garcia Il y a 6 années
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Cada gerente toma deciciones conrespecto a sus subordinados.
Decide: nuevas admiciones, ascensos, transferencias, retiros asscsce, métodos y procesos de trabajo.
Todo esto aporta la planeación en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.
La responsabilidad de línea sera llevada por cada jefe. El organismo de staff de recursos humanos se debe encargar de asesorar el desarrollo de directrices en la solución de problemas específicos de personal, el suministro de datos que posibilitan la toma de decisiones al jefe de línea y la prestación de servicios especializados, debidamente solicitados.
La autoridad de línea es la relación en la que un superior ejerce supervisión directa sobre un sobordinado, una relación de autoridad en línea o pasos directos.
La naturaleza de la relación de staff es de asesorar. Son las personas o departamentos que asesoran o apoyan a quienes forman la línea, en todo caso, realizan funciones especializadas que se sustraen a los departamentos de línea.
