Gestion de negocios y sus procesos

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Gestion de negocios y sus procesos

Las tecnologías de la información como agente de transformación en los negocios

La transformacion

Implica como podemos apoyar a traves de las TI para que los accionistas obtengan beneficios.

Tecnologias de la informacion

Estrategia y transformación en los negocios.

Rol del responsable de la Gestion de negocios

Accionistas y socios

Aportan los recursos economicos para que la empresa pueda arrancar y operar.

Clientes

Sin los clientes el ingreso no llega a las arcas de la organizacion.

Colaboradores

Departamentos que constituye una empresa mexicana

Sistemas de informacion

Desarrolla y opera los sistemas de información que se requieren en la empresa

Administracion y finanzas

Se encarga de administrar los recursos financieros de la empresa y lleva el control de gastos y presupuestos

Juridico y legal

Normalmente integrada por los abogados de la empresa y su responsabilidad es defender jurídicamente en pleitos que lo ameritan.

Recursos humanos

Corordina todas las actividades rn cuanto a la administración del personal y el recurso humano.

Operaciones

Produce los bienes o servicios que la la empresa comercializa a través de su departamento de ventas.

Ventas y Mercadotecnia

Esta función es la columna vertebral del negocio, ya que los ingresos dependen en gran medida de la eficiencia y honestidad con los que esta area funcione.

Auditoria interna

Su función es hacer revisiones y auditorias periódicas para detectar posibles desviaciones, respecto a las políticas y procedimientos autorizados

Direccion general

Es responsable de todo el negocio o la empresa.

Consejo de administracion

Conceptos tradicionales de la gestión y la administración de negocios

Control de recursos materiales, financieros y humanos

Acciones y medidas para para el cumplimiento de metas

Logros al plan

Monitoreo

Direccion

Liderazgo

Organizacion

Equipos de trabajo que interactúan entre si, con el fin de un plan

Planeacion

Acciones

Estrategias

Metas