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Es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores.
Modelos
LÍDER AUTORITARIO
es aquel que por medio de la imposición de su propio criterio toma las decisiones de la empresa de manera individual
LÍDER DEMOCRÁTICO
permite crear mayor compromiso con la organización pues se centra en los subordinados involucrándolos en la toma de decisiones, delegando autoridad y utilizando la retroalimentación como un medio para dirigir y corregir errores
LÍDER COMO ENTRENADOR PERSONAL
Se enfoca en identificar y nutrir las fortalezas individuales de cada miembro de su equipo. También se centran en estrategias que permitirán a su equipo trabajar mejor juntos.
LÍDER CONTROLADOR
Es un estilo de liderazgo que se basa en los resultados y para ello pone toda la energía en supervisar cómo se realizan las tareas, sin interesarse demasiado en la capacitación de las personas.
LÍDER AFILIATIVO
se caracterizan por lograr fuertes vínculos emocionales con las personas. Para ello saben que tienen que cultivar algunas habilidades: Fomentar la escucha, como principal herramienta para hacer saber a alguien que su opinión e ideas, son importantes
LIDER VISIONARIO
Es aquel capaz de anticiparse a los hechos y que cuenta con la capacidad de crear y dar lugar a una visión realista e interesante del futuro que mejora el presente de la empresa.
ESTILOS
Estilo democrático:
Implica la
participación de todas las personas que persiguen
un mismo objetivo. Así pues, la responsabilidad, más
que recaer en una sola persona, se comparte con
todos los miembros del equipo, tomando en cuenta
la opinión de lo que dicta la mayoría y siempre
dejando abiertos los canales de comunicación
Caracteristicas
El líder siempre se ofrece para orientar y aconsejar
¨ Nunca se deja a nadie fuera de las actividades en grupo
Toma en cuenta todo el tiempo las sugerencias e ideas de quienes le siguen, e incluso los alienta a participar y a dar su opinión.
Estilo liberal o Laissez-faire
Su nombre proviene
de una expresión en francés que significa “déjalo ser”. Esto quiere decir que los líderes que siguen
este estilo, le dan una gran libertad a sus colaboradores y les pueden confiar la toma de decisiones importantes.
Desventajas
Los líderes que entran dentro de esta categoría supervisan muy poco a quienes trabajan para ellos, permitiendo que cometan errores que podrían llevar al fracaso lo que pretenden lograr.
Ventajas
Funciona cuando se dispone de gente con mucha
experiencia para alcanzar una meta.
Estilo paternalista
Basado en la protección y el amparo del líder protector, que se considera obligado a tomar decisiones en nombre del grupo para bien de éste. Ejerce el papel de “padre” del grupo, . Suele ser conciliador. Su conducta es cordial, amable y sutil, evitando las discusiones y atendiendo siempre las necesidades de su equipo.
Estilo autocrático:
Se conoce a esta clase de
liderazgo por ser aquella en la que todas las
decisiones recaen sobre el líder, sin tomar en cuenta
la opinión de los demás
caracteristicas
Las elecciones del líder nunca están a discusión, incluso si no son del agrado
de todos.
Solamente el líder es quien tiene acceso a la información más importante.
Quien está al mando, es quien carga con la mayor parte del trabajo, ya
que no delega sus funciones.
metas a alcanzar que son muy específicas
-Dominación constante por parte del jefe.
