Integración de Sistemas de Información
Debe permitir
Responder a la evolución temporal de las formas de funcionar de la empresa y tecnologías de apoyo subyacentes
Cubrir la heterogeneidad de los recursos físicos y aplicaciones de gestión de información
Cooperación entre los componentes empresariales y sus elementos externos
Procesar la información de forma eficiente (tiempo y lugar apropiado)
Consideraciones
La Integración de Sistemas de Información no asume que la actividad empresarial se haya integrado
Enfoques de Integración Empresarial
Clasificación 2: Tipología de los procesos de negocio a integrar
Integración mixta o "adhoc"
Integración vertical
"Arriba a abajo" (top-down o downward integration)
El flujo decisional de los procesos de negocio fluye de los niveles más estratégicos hacia los más operativos de la empresa. Ejemplo: EAI
"Abajo a arriba" (bottom-up o upward integration)
El flujo decisional de los procesos de negocio fluye de los niveles más operativos a los más estratégicos de la empresa. Ejemplo: Data Warehouse
Integración horizontal
"Hacia atrás" (backward integration)
Los procesos de negocio están relacionados con los proveedores. Ejemplo: SCM
"Hacia adelante" (forward integration)
Los procesos de negocio están relacionados con los clientes. Ejemplo: CRM
"Hacia adentro" (inward integration)
Los procesos de negocio a integrar son internos y específicos de la empresa. Ejemplo: ERP
Clasificación 1: Empresa responsable de los
procesos de negocio
Intra-organizativa
Los procesos de negocio forman parte de una única organización
Híbrida
Inter-organizativa
Los procesos de negocio pertenecen a más de una empresa
Niveles de integración
Nivel 4: Integración convergente
Integración de procesos de negocio, personas y conocimiento
Nivel 3: Convergencia semántica
Integración de datos (información)
Nivel 2: Interoperabilidad
Integración de software y aplicativos
Nivel 1: Interconectividad
Integración tecnológica