LAS RECOMPENSAS DE LOS EMPLEADOS

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Extrínsecas

Refiere a los sistemas de compensación

Programas de reconocimiento a los empleados

LA VENTAJA: los programas de reconocimiento del empleo son muy susceptibles de sufrir manipulación política por parte de la administración cuando se abusa, eso mina el valor de los programas y conduce a la desmoralización de la fuerza laboral.

Van de decir” gracias” en forma espontanea y en privado. Hasta las actividades formales muy publicitadas con las que se estimulan ciertos tipos de comportamiento. Algunas investigaciones sugieren que, aunque los incentivos financieros motiven en el corto plazo, los no financieros son mas motivadores en el largo plazo.

LAS RECOMPENSAS DE LOS EMPLEADOS

Compensar a los empleados individuales mediante programas de pago variable (COMO PAGAR)

Pagos con base en las aptitudes

Esta es una alternativa al pago que se basa en el puesto.

Bonos

Los bonos anuales son un componente importante de la compensación total. Estos respecto del pago por mérito, es que los bonos recompensan a los trabajadores por su rendimiento reciente y no por el histórico.

Pago con base enel mérito

Se apoyan en la calificación de la evaluación del desempeño. Permiten que los empleadores diferencien el pago basado en el desempeño, de modo que a las personas consideradas como grandes realizadoras se les dan aumentos más grandes.

Pago a destajo

Se paga a los trabajadores una cantidad fija por cada unidad terminada. Cuando un trabajador no tiene salario base y sólo se le paga lo que produce, se trata de un plan a destajo puro.

Establecer una estructura de pagos (QUE PAGAR)

Hay muchas maneras de pagar a los empleados. El proceso de establecer de inicio niveles de pago es complejo y significa equilibrar la igualdad interna el valor del trabajo para la organización y la igualdad externa, competitividad externa del pago en una empresa en relación con el pago en otra de la misma industria.