mapa conceptual michael porter

Plus de détails

Fuerzas de Porter

par Daniela Bermeo

Orientacion Sexual

par Maria Hurtado

ELEMENTOS Y PRINCIPIOS BASICOS EN ECONOMIA DEL TRANSPORTE

par Jessica Arancibia

El sistema de Producción.

par LINA POVEDA ACOSTA

COMPETIDORES EXISTENTES

BARRERAS DE SALIDFAS

la rivalidad sera alta, si los costos para abandonar la empresa son superiores a los costos para mantenerse en el mercado i competir.

CRECIMIENTO DE LA DEMANDA

la competencia es mas fuerte si la demanda del producto crwece lentamente.

GRUPOS EMPRESARIALES

la rivalidad aumenta cuando potentes grupos empresariales compran, pequeñas empresas del sector para entrelazarlas y entrar en ese mercado.

COSTOS DE CAMBIO

cuando los costos de cambiop de un producto a otros son bajos, se fomenta la lucha interna en el sector

DIFERENCIACION ENTRE LOS PRODUCTOS

son las características de los productos que los hacen diferente, incluso hasta ser persivido como único en el mercado por su uso o su aplicacion.

COSTOS FIJOS ELEVADOS

si los costos son elevados respecto al valor de los productos o servicios, las empresas severan forzadas a mantener altas cifras de negocio.

DIVERSIDAD DE COMPETIDORES

diferencia en cuanto a los orígenes, objetivos, costos y estrategias de empresas.

CONCETRACCION

se trata de identificar si son pocas empresas las que domina en el mercado o si por el contrario se da un fenómeno de automatización

BARRERAS DE ENTRADA INGRESOS DE COMPETIDORES

BARRERAS GUBERNAMENTALES

la amenaza de entreada de nuevos competridores depen principalmente de las barreras de entrada y la reaccion de las compañias que ya estan establecidas en el sector.

DIFERENCIACION DEL PRODUCTO

atributos que lo hacen percibir como unico grado en los consumidores distinguen un producto de otro.

IDENTIFICACCION DE MARCA

imagen que la empresa tiene en el mercado como consecuencia de una forma de actuar que lleva al comprador a identificar el producto

ACCESO A CANALES DE DISTRIBUCCION

comercializar el producto de nuevo competidor por los canalas existentes, capoaciadad de competencia de la nueva empresa en el mercado

ACCESO A INSUMOS

acceso favorable a insumos por parte de las empresas que potencialmente ingreasn al sectro

COSTOS AL CAMBIAR PROVEEDOR

costos adicionales que asume un crompador por cambiar un proveedor aotro.

REQUISISTOS DE CAPITAL

necesidades minimas elevadas de un ivertir capital (fijo y circulante) en la infrasetructura de produccion, investigacion y desarrollo.

CURVA DE EXPERIENCIA

saber hacer acumulado por una empresa en el desarrollo de una actiivdad durante un periodo de tiempo prolongado

ECONOMIA DE ESCALA

el costo unitario de una actividad determinada se reduce al aumentar el volumen de produccion durant un periodo de tiempo concreto y definidoa