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par JOSE JESUS AGUIRRE HERNANDEZ Il y a 2 années

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METODOLOGÍA m

La metodología Kanban es un sistema de gestión que busca optimizar los flujos de producción usando tarjetas visuales, facilitando el abastecimiento y la producción. Su origen se encuentra en el Toyota Production System (

METODOLOGÍA m

METODOLOGÍA KANBAN

Topic principal

VENTAJAS

Flexibilidad
Control de las tareas
Evitar tareas ineficientes
Transparencia

ELEMENTOS DEL TABLERO KANBAN

Mejora en constante
Círculos de retroalimentación
Hacer políticas explícitas
Gestión del flujo
Limitar el trabajo en curso
Visualizar el flujo de trabajo

¿CÓMO SE IMPLEMENTA?

REQUERIMIENTOS
Estrategia de punto de reorden
Estrategia de admon.
Procedencia de actividades
Procesos claves

HISTORIA

Producción basada en la demanda de los clientes.
Finales de los 40's implementó JIT.
Surgió en Toyota Production System (TPS).

TIPOS DE TARJETAS

Kanban de proveedores
Tarjetas de fabricación
Tarjeta de transporte

REGLAS O PRINCIPIOS BÁSICOS

Liderazgo en todos los niveles
Respeta el proceso en curso, los roles y responsabilidades de cada uno
Acepta el cambio
Empieza con lo que haces ahora

OBEJTIVOS

Reducir
Minimizar
Incrementar

Sistema que controla los flujos de los recursos de producción a través de tarjetas las cuales son utilizadas para utilizar abastecimiento de material o de producción de pie.

SIGNIFICADO

BAN
Tarjeta
KAN
Visual