OBJETIVO BÀSICO FINANCIERO O.B.F

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MODELO DE GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA

par diana janet

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COMPETENCIAS LABORALES

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El OBF debe visualizarse desde una perspectiva de largo plazo pues en muchos casos es posible que sacrificios de utilidad en el corto plazo contribuirían a garantizar las mencionadas permanencia y crecimiento

CAPITAL DE TRABAJO (KT)

Capital de trabajo operativo (KTO)

Esta representado por la suma de las cuentas por cobrar y los inventarios

Activos corrientes - Pasivos corrientes

Se clasifican y ordenan de acuerdo con su liquidez en lo referente al activo, y con relación al pasivo, de acuerdo a su exigibilidad.

Elementos generales del O.B.F

FLUJO DE CAJA LIBRE

Es el flujo de caja que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios y acreedores

Destinos del flujo de caja:

Reparto de Utilidades

Atención del servicio a la deuda

Reposiciòn del capital de trabajo (KT) y activos fijos (AF)

Permite monitorear el objetivo básico financiero

FLUJO DE CAJA

FUNCIÒN FINANCIERA

Para el normal funcionamiento de las empresas, sus actividades se agrupan en 4: Mercadeo, Producción, Recursos Humanos y finanzas

Se lleva a cabo una serie de actividades o funciones estratégicas

Dependiendo de la actividad, entorno, tamaño, entorno y características de la empresa

Para maximizar el valor de la empresa

GERENCIA DE VALOR

PROMOCIÒN DE LA GDV

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Compensación atada a resultados asociados con el valor

Educación, entrenamiento y comunicación

GESTIÓN FINANCIERA

Monitoreo del valor

Valor de la empresa

Modelo usado para calcular un rango de valores entre los cuales se encuentra el precio de la empresa

Identificación y gestión de los microinductores de valor

Indicadores que a la medida de las características de la empresa están asociados con el mejoramiento de los inductores operativos y financieros

Definiciòn y gestiòn de los inductores de valor

Indicador que muestra los componentes de la operación del negocio que por tener relación causa-efecto unos con otros