Catégories : Tous - màrqueting - estratègies - anàlisi

par Alex Navarro Carrasco *ALUM Il y a 4 années

203

Organigrama

El pla de màrqueting és una eina essencial per a les empreses, ja que estableix les accions necessàries per assolir els objectius comercials. Comença amb una anàlisi de la situació actual i una anàlisi DAFO per identificar les fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces.

Organigrama

PLA DE MÀRQUETING

Màrqueting mix

preu
Factors de fixació

Novetat de producte

Psicologia

Competència

Costos

Sensibilitat envers el preu

distribució
Estratègia de distribució

Intensiva

Selectiva

Exclusiva

Canals alternatius

Màquines automàtiques

Televenda

Comerç electrònic

Franquícia

Canal de distribució

Tipus

Canal curt

Canal llarg

Propietat

Extern o aliè

Detallistes

Majoristes

Propi o directe

Informació i assessorament

Emmagatzematge

Transport

promoció
Formes

Marxandatge

Relacions públiques

Venda personal

Promoció de les vendes

Publicitat

Missatge publicitari

Ser recordat

Persuadir

Ser creïble

Informar

Ser comprès

Captar l’atenció

Mitjà publicitari

producte
Cicle de vida

Declinació

Retirada del mercat

Beneficis baixen

Vendes cauen

Maduresa

Segmentació de mercat

Vendes s'estabilitzen

Creixement

Publicitat persuasiva

Beneficis

Ventes creixen

Introducció

Publicitat informativa

Pèrdues

Vendes baixes

Atributs

Marca

Estratatègies de marca

Marca franquiciada

Marca de distribuïdor

Marca pròpia

Segones Marques

Marca Múltiple

Marca Única

Funcions

L'envàs

Elements

etapes
Mètodes de control
Elaboració del pressupost
Pla d’acció i terminis d’execució
Elaboració i selecció d’estratègies
Fixació d’objectius
Anàlisi de la situació i anàlisi DAFO
Anàlisi DAFO