Catégories : Tous - conclusion - arguments - débat - structure

par marie-laurence tremblay Il y a 3 années

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Organigramme en arbre

Une discussion structurée entre deux équipes permet d'explorer un sujet de manière approfondie. Chaque équipe commence par une prise de position, en utilisant des éléments tels que l'

Organigramme en arbre

Le débat

À ne pas faire

Crier, gesticuler...
Pointer du doigt
Couper la parole
Violence physique ou verbale
Entraves au dialogue
Attaque personnelle

Structure

Conclusion
Réaffirmation de la thèse, rappel des arguments, ouverture...

Organisateur textuel, résumé des idées défendues, rappel de l'opinion, ouverture

Débat libre
Comme le plaidoyer, mais tours de parole à main levée
Consultation d'équipe
Partage de notes + planification de la réaction au plaidoyer de l'autre équipe
Plaidoyer en alternance
Arguments et contre-arguments (réfutation...) de chaque équipe (chacun leur tour)

Preuves/procédés explicatifs, explication/reformulation, conclusion partielle

Introduction (même structure qu'un texte)
Prise de position des équipes

Thèse, propos choisi, point de vue

Amorce à la question posée, mise en situation, actualité, éléments historiques, exp. personnelles

Présentation
Meneur de jeu présente les débatteurs et le sujet

Rôles

Débatteur
Participe au débat (arguments/contre-arguments)
Capitaine d'équipe
Assure l'harmonie dans l'équipe
Prend la parole pour l'équipe
Meneur de jeu
S'assure du bon déroulement
Gère le temps
Gère les tours de parole