PLAN MEMOIRE V4 - 118 pages

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GDP-LAB07

par gdp lab7

Confiance

par Hallet Yvana

Ressources Humaines

par Ran Mendrika

Apprentissage et Didactique

par Doguet Mélina

PLAN MEMOIRE V4 - 118 pages

PARTIE 3 : LE TERRAIN - 25 à 30 pages

II Analyse de contenu et données croisées - 10 pages

influence et lien du service développement et directeur de territoire

I L'enquête de terrain : les données brutes - 10 pages

Benchmarck 5 pages

tableau comparatif de trois tiers lieu afin d analyser des modeles et d en etudier les effets

a TL metropole lilloise en chiffre

B Présentation de l'ESAT analyse interne et externes de l'environnement 5 pages

swoot

b analyse externe

Sujet secondaire

analyse territoire d'implantation ou de la métropole

a analyse interne

la gouvernance et le style de management

santé financière de l'établissement

tableau de financement

mecro

micro

macro

A La méthodologie d'enquête et l'échantillon choisi - 3 à 5 pages

B analyse des données

A l'échantillon et mode d'enquête 2 pages

A.3 échantillon choisi

A.2 immersion

A.1 entretien

PARTIE 4 :PARTIE 4 résultat, hypothèse et préconisation - 23 pages

IV les apports pour ma posture de dirigeante 2 pages

III préconisations 7 pages

opérationnelle

organisationnelle

stratégique

II hypothèse pour solutionner, améliorer et développer - 7 pages

I discution des résultats : synthèse et analyse 7 pages

CONCLUSION

PARTIE 2 THEORIE : la transformation de l'offre médico-social et le tiers lieu comme un levier d'amélioration de l'offre inclusive et d'évolution des pratiques professionnelles - 54 pages

II Le tiers lieu : un écosystème territorial générateur de lien social utilisable comme un levier d'inclusion et d'évolution des pratiques - 39 pages

d) la dimension numérique au sein du tiers-lieu en faveur de l'inclusion et de l'évolution des pratiques professionnelles 5 pages

c) le tiers lieu comme un levier d'évolution des pratiques profesionnels

b) le tiers lieu comme un levier d'inclusion 5 pages

A) état des (tiers)-lieux - 24 pages

le tiers-lieux : pivot de la redynamisation de nos territoires et enjeux des politiques publiques - 7 pages

condition de réussite du développement du tiers-liue pour générer de la valeur dans les territoires

adapter les formes judirique à une gouvernance hybride et partagée

hybridation d'activité

accompagner à la professionnalisation

l'ancrage territoriale

le rôle essentiel des leaders

une communauté dynamique

modèle économique

le télétravail : une source de rvenu pour les tiers lieux ?

le point de l'immobilier

fragilité variant en fonction du tiers-lieu

fragilité conomique

impact socio-économique des tiers-lieux et vecteur tranistion écologique

transformation de nos territoire

enjeux politique public

modalité et parenariat avec les pouvoirs publics

Le changement de paradigme vers une société apprenante à l'ère du numérique 7 pages

émergence de système d'acteur locaux

société apprenante et influence des nouvelles technologies et transformationd e nos modes de travail

aspiration et besoin sociaux

ls veulent mettre en œuvre des modes d’agir dépré- ciant la mise en concurrence et répondant à un besoin social. Ils s’inscrivent en dehors des circuits classiques de l’action sociale instituée ou du mécénat d’entreprise. Selon leurs promoteurs, ce sont des espaces dans lesquels la construction de liens sociaux, l’échange, la relation humaine comptent autant, si ce n’est plus, que l’activité qui s’y déroule. L’émergence et le développement des “tiers lieux” s’inscrivent dans un mouvement plus large autour du participatif, du collaboratif, de l’économie du partage, du “Faites-le vous-même ! ”. Autant d’approches, parfois militantes, qui se présentent souvent comme des alternatives à des pratiques capitalistes (Lallement, 2015)

p68 file:///home/chronos/u-6dcebe2a3a4f06323f88b54735f7a2465949e8ac/MyFiles/Downloads/ClachDeruelleMetzgerLestierslieuxdesmicroculturesinnovantes.pdf

a) la configuration protéiforme des tiers lieux 9 pages

culture et pratique collaborative

animation, communauté et réseau

gouvernnace et management

le modèle économique et le financement

Le montage juridique du tiers-lieu : possibilité, difficulté et enjeux

typologies de tiers lieu

définition du tiers-lieux et ses muliples dimensions

L'inclusion des personnes en situation de handicap et la transformation du secteur du handicap vers de nouvelle logique en faveur de l'inclusivité - 15 pages

c) la dimension stratégique qu'amène ses évolutions au sein des ESAT afin d'offrir une offre de service inclusive - 5 pages

a) Une nouvelle évolution législative des ESATs

b) la situation d'inclusion et de l'insertion socio-professionnelle des personnes en situation de handicap - 5 pages

l esat les pratiques et l insertion socio pro

la situation des PSH en france en matière d'insertion socio-pro

les enjeux d'inclusion pour les PSH

les acteurs qui gravitent

les besoins en inclusion et insertion socio pro

le cadre légal et l'orientation des schémas directeurs régionals

a) contextualisation de la transformation du secteur du handicap vers la désinstitutionalisation et ses nouvelles logiques en faveur de l'inclusion - 5 pages

c) l'inclusion dans le secteur du handicap

b) L'évolution des nouvelles logiques et intégration d'une prestation de service hors les murs dans une logique de parcours

a) l'évolution législative du secteur du handicap et de l'introduction de la désinstitutionalisation

PARTIE 1 PRESENTATION DU CONTEXTE ASSOCIATIF DE L’AFEJI HAUTS-DE-FRANCE ET DE LA PROBLEMATIQUE DU PROJET TIERS LIEU - 8 pages

II MON MANDAT SUR LE PROJET TIERS-LIEU ET LA PROBLEMATIQUE TRAITEE - 3 pages

ancien titre : PRESENTATION DE L'ESAT ET DE MON MANDAT SUR LE PROJET TIERS LIEU

C Ma problématique et mes hypothèses - 1 pages

B mon mandat et enjeux de développement et de gestion pour l'ESAT - 1 pages

A Présentation concise de l’ESAT les Ateliers de la Lys - 1 page

I Présentation de l’association de l’AFEJI Hauts-De-France et de sa stratégie de développement - 6 pages

C Mes missions au sein du service développement - 1 page

B Le fonctionnement du service développement et la stratégie associative - 3 pages

A Présentation de l’association l’AFEJI Hauts-de-France et de son fonctionnement interne - 1 page et demi

Introduction - 3 pages