Catégories : Tous - capital - financieros - salarios - empleados

par Elda Jiménez Il y a 2 années

123

RECURSOS EMPRESARIALES DENTRO DEL PROCESO ADMISTRATIVO

Las actividades empresariales dependen de una correcta administración de recursos financieros y humanos para su éxito. Los recursos financieros incluyen activos líquidos y la gestión adecuada del capital y los pasivos, asegurando niveles aceptables de liquidez.

RECURSOS EMPRESARIALES  DENTRO DEL PROCESO ADMISTRATIVO

RECURSOS EMPRESARIALES DENTRO DEL PROCESO ADMISTRATIVO

Gestión de RR HH en las organizaciones. En línea desde 2005 Gestión de equipos y RR.HH , manuales y agudas. Recursos productivos, materiales, humanos y tecnológicos.

Recursos meteorológicos

constituyen los medios que la empresa utiliza para localizar, contratar e influir sobre los clientes. Son medios por la cual las empresas entra a competir en el mercado.
Clasificación de bienes y servicios

Servicio: esta conformado por empresas, personas o organizaciones que requieren de actividades, beneficios o satisfacción.

Bienes esta formada por empresas organizaciones o individuo que requieren de productos tangibles.

Bienes de capital

medios de producción de otro bienes servicios.

Bienes intermedios

transformado por compañía en productos comerciales.

Bienes de consumó

bienes transformado para el consumo final que satisface directamente las necesidades de las personas

clientes

Son muy importantes para cualquier empresa, debido a que desde la perspectiva del marketing lo que busca es lograr un intercambio de valor, entre la empresa y sus mercados.

Recursos financieros

son activos que tiene algun liquidez, ya seEn dinero o son susceptibles de serlo.
captación de fondos

Es preparar todas aquellas actividades que permiten que la compañía pueda cubrir sus necesidades más prioritarios y realice buena provisiones de tesoreria.

administración del capital

Es manejar cada uno de los activos y pasivos circulantes de la empresa de tal manera que se mantenga un nivel aceptable.

Administrativa

Esta constituido por las actividades de planificación, dirección, organización y control de las actividades empresariales, orientada al logro de los objetivos y metas planteadas.
Interrelación de la administración de los recursos empresariales

Las 4 funciones fundamentales de la administración estan de modo entrelazadas e interrelacionadas, el desempeño de una función no cesa por completo.

Proceso administrativo

Es el conjunto debactividades y acciones abarcadas en las faces o etapas que se desarrollan en una organización o empresa, con el fin de mejorar el uso y la distribución de los recursos, tecnicos, humanos y materiales.

Control

Consiste en la fase final del proceso administrativo donde se debe observar y medir los resultados obtenidos.

Dirección

Tambien se llama ejecución ya que consiste en llevar acabo las desciones programadas.

Organización

Se debe establecer una estructura de trababo que permita un desarrollo económico significativo.Es decir dar vida a las estrategias planteadas.

planificación

Consiste en investigar y determinar los objetivos h estrategias a utilizar.

Recursos fisicos o .materiales

son todos insumos, materia primas, herramientas y todos elementos físicos que se requieren para el proceso de producción de una empresa.
proceso de producción

Proceso en las cuales es sometida la materia prima para transformarla, con el fin de elaborar un producto destinado a la venta.

instalaciones

No solo son espacios físicos donde se localiza sino también el lugar donde se desenvuelve y se lleva acabo el proceso productivo de la misma de ahi lo importante de cada decisión que sea tomada en cuanto al diseño y distribución,sea el adecuado.

edificios y terreno

Comprende el valor de la propiedad de la empresa asi como las partes integrantes de los edificios como los ascensores .los terrenos son todos parcelas de propiedad de la empresa, donde se encuentra.

Recursos humanos

conjunto de empleados o colaboradores de una organización, sector económico. También se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear, retener al personal que la organización necesita.
administración de salarios

Es conjuntobde normas y procedimientos utilizada para establecer o mantener estructura de salarios equitativos y justa en la organización.

desarrollo y evaluación

La evaluacion es un proceso destinadoa determinar y comunicar a los colaboradores, la forma en que están desempeñando su trabajo.

Es el desarrollo de capacidades y habilidades de las personas que forma distinta organizaciones. Cuando el desarrollo es planificado y ejecutado por la misma empresa.

posiciones laborales y estructura organizacional

Es el sistema jerárquico escogido para organizar a los trabajadores en un organigrama de una empresa gracias a ella se abordan la forma de organización interna y administrativa.

Identifican que puesto ocupa un trabajador dentro del organigrama de la empresa. Por lo tanto define la jerarquía y el volumen de puesto necesario que deben ser cubiertos por los trabajadores.