ORIANNA MENDOZA, SAIA A.
SEMINARI I.
Supervision
CARACTERISTICAS
Conocimiento de sus Responsabilidades.
Conocimiento del Trabajo.
Habilidad Para Mejorar Métodos.
Habilidad para Dirigir.
FUNCIONES
PROYECTAR
CONTROLAR
DESARROLLAR
DIRIGIR
OBJETIVOS DESCATABLES DE
LA SUPERVISIÓN
Desarrollar un uso óptimo de
los recursos.
Desarrollar constantemente a
los empleados de manera
integral.
Monitorear las actitudes de
los subordinados.
PAPEL DEL SUPERVISOR
El éxito del supervisor en el desempeño de sus deberes
determina el éxito o el fracaso de los programas y objetivos del departamento
De él depende la calidad del trabajo, el rendimiento, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de
los trabajadores.
El termino supervisor se aplica en todos los niveles de la administración a quienes dirigen
las actividades de otros.
OBJETIVOS
Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada.
1. Mejorar la productividad de los empleados
Desarrollar un uso óptimo de los recursos.
La supervisión es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada día más exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
