Catégories : Tous - economía - comercio - productos - globalización

par Fernando Ortiz Il y a 10 années

3915

TALLER 2 ACTIVIDAD UNIDAD 3 y 4

La globalización requiere que las empresas encuentren un equilibrio entre uniformidad y diversidad para ser competitivas. Las empresas transnacionales han adoptado nuevas formas de gestión que les permiten adaptarse tanto a las demandas locales como globales, maximizando economías de escala y sinergias.

TALLER 2 ACTIVIDAD UNIDAD 3 y 4

EMBALAJE

PORTABARCAZA

CARGA GENERAL DE TODO TIPO

PALETIZADO

CARGA GENERAL DE PEQUEÑA DIMENSION

CONTENEDORIZACION

CARGA DE PEQUEÑA Y GRAN DIMENSION

MODO DE TRANSPORTE

Cada INCONTERM, esta vinculado a un determinado modo de transporte internacional. Estos se adaptan a los sistema de CONTENEDORIZACION- TRANSPORTE COMBINADO/MULTIMODAL (RO/RO), FERROTRANSBORDO (RA/RA), TRANSFLOTACION(FLO/FLO)

FAS-FOB-CFR-CIF-DES-DEQ

TODOS LOS MODOS

EXW-FCA-CPT-CIP-DDU-DDP
FERROCARRIL- CARRETERA: DAF

INTERPRETACION INCOTERMS

DDP- DELIVERED DUTY PAID ENTREGADA DERECHOS PAGADOS, LUGAR DE DESTINO CONVENIDO.
DDU- DELIVERED DUTY UNPAID: ENTREGADA DERECHOS NO PAGADOS, LUGAR DE DESTINO CONVENIDO.
DEQ-DELIVERED EX QUAY-DUTY PAID: ENTREGADA EN MUELLE.
DES-DELIVERED EX-SHIP: ENTREGADA SOBRE BUQUE; PUERTO DE DESTINO CONVENIDO.
DAF- DELIVERED AT FRONTIER: ENTREGADA EN FRONTERA ; LUGAR CONVENIDO.
CIP- CARRIAGE AND INSURANCE PAID TO: TRANSPORTE Y SEGUROS PAGADOS HASTA LUGAR DE DESTINO.
CPT- CARRIAGE PAID TO: TRANSPORTE PAGADO HASTA : LUGAR DE DESTINO CONVENIDO).
CIF-COST. INSURANC AND FREIGHT :COSTO, SEGURO Y FLTE (PUERTO DE DESTINO CONVENIDO).
CFR-COST AND FREIGHT: COSTO Y FLETE (PUERTO DE DESTINO CONVENIDO)
FOB-FREE ON BOARD: FRANCO A BORDO (PUERTO DE CARGA CONVENIDO)
FAS-FREE ALONGSIDE SH1P: FRANCO AL COSTADO DEL BUQUE (PUERTO DE CARGA CONVENIDO)
FCA-FREE CARRIER: FRANCO TRANSPORTISTA (LUGAR CONVENIDO)
EXW-EX-WORKS: EN FABRICA (LUGAR CONVENIDO)

RUTAS DE TRANSPORTE MULTIMODAL OPERACIONES COMBINADAS EN LA MODALIDAD DE AUTO-TRASBORDO (RO/RO)- FERROTRANSBORDO- TRANSFLOTACION.

MERCADOS INTERNACIONALES

EL MERCADO INTERNACIONAL, la expansion internacional de los formatos de venta al menudeo y la internacionalizacion de los organismos detallistas.

TIPOS DE CARGA

CARGA A GRANEL

SOLIDOS-SECOS-LIQUIDOS

Los'graneles'sólidos'o'secos'y'líquidos'se'almacenan,'por'lo'general,'en'tanques'o'silos'y'se'
transportan' por' bandas' transportadoras' o' duelos,' respectivamente.'

LA CARGA A GRANEL TIENE VENTAJAS EN CUANTO A LA SEGURIDAD, MAEJO, ADMINISTRACION Y ALMACENAMIENTO

Está' compuesta' de' artículos' individuales' cuya' preparación' determina' su' tipo,' a' saber:' Suelta' convencional' (no' UNITARIZADA y UNITARIZADA

CARGA UNITARIZADA
NATURALEZA DE LA CARGA

CARGA FRAGIL

El' transporte' de' productos' rompibles' requiere' de' un' manejo' especial,' dadas' sus' características.' Toda' la' operación' debe' realizarse' con' extremo'cuidado,' incluyendo'el'embalaje,'el'manipulación'(cargue,'descargue)

'y'el'traslado'propiamente'dicho.'

CARGUE Y DESCARGUE

La'carga'está'expuesta'a'riesgos'en'cualquier'etapa'del'transporte'(en'el'paso'de'un'vagón'o'
camión'a'otro),'tanto'en'las'instalaciones'del'exportador'como'en'los'almacenes'del'cliente.'
El'mayor'riesgo'que'se'corre'durante'estas'operaciones'consiste'en'el'impacto'que'sufre'el'
producto'al'caer'o'ser'lanzado'sobre'otro,'o'estrellarse'contra'el'suelo.'

ALMACENAMIENTO Y BODEGAJE

BODEGAJE

Los' productos' frágiles' pueden' correr' riesgos' tanto' en' el' país' exportador' como' en' el'
importador,'o'durante'el'tránsito'internacional'del'viaje,'debido'a'un'apilamiento'excesivo'
en' los' terminales' o' bodegas' de' almacenamiento,

MODOS DE TRANSPORTE

MARITIMO

Las'"Instrucciones'técnicas'sobre'transporte'apropiado'de'productos'peligrosos'por'
vía' aérea"' desarrolladas' por' la' OACI' y' la' IATA' ("Normas' sobre' productos'
peligrosos").'
'

Rodamiento,' inclinación,' lanzamiento,' mareta,' ladeo' e'impacto'por'oleaje'(agua'sobre'los'contenedores'en'cubierta'durante'tormentas).' ' Humedad:'Daños'causados'por'la'entrada'de'agua'lluvia'o'agua'salada'dentro'del' contenedor,' condensación' (exudación' del' buque' o' de' la' carga),' inundación' (contenedores' almacenados' en' lugares' con' superficies' de' drenaje' inadecuadas)' y' humedad'(agua'estancada'en'la'bodega).'

TERRESTRE

El' "Acuerdo' europeo' sobre' transporte' internacional' de' productos' peligrosos' por'
carretera"'(ADR)'estipula'que'los'embalajes,'las'marcas'y'los'vehículos'deben'ceñirse'
a'las'disposiciones'de'los'anexos'A'y'B'del'acuerdo.'Este'acuerdo'se'mantiene'bajo'los'
auspicios'de'la'IRU'y'la'CEPE.'

Aceleración'o'desaceleración'debido'a'presiones'hacia'adelante'o' hacia' atrás' ejercidas' sobre' la' carga' durante' el' decolaje' o' el' aterrizaje,' y'compresión' durante' esta' última' maniobra;' turbulencia' por' malas' condiciones' de' vuelo'que'somete'la'carga'a'movimientos'verticales'rápidos'alternados'que'a'su'vez'ejercen'sobre'ella'alta'presión'y'vacío'de'manera'subsecuente

INCENDIO

BODEGAS DE CARGA DEL AVION

VIBRACION

TEMPERATURA

SAQUEO

CONTAMINACION

AEREO

Las'"Instrucciones'técnicas'sobre'transporte'apropiado'de'productos'peligrosos'por'
vía' aérea"' desarrolladas' por' la' OACI' y' la' IATA' ("Normas' sobre' productos'
peligrosos")

Impacto' contra' las' plataformas' y' rampas' de' embarque,' ataduras' y' movimientos' en' la' carga,' impacto' por' acoplamiento,' frenado' y'aceleración,'curvas'pronunciadas'y'vibración'e'impactos'debido'a'irregularidades'en'la'superficie'de'la'vía.'

FERROVIARIO

Las'"Normas'internacionales'sobre'transporte'de'productos'peligrosos'por'vía'férrea"'
(RID)'que'están'anexadas'al'convenio'CIM'y'han'sido'publicadas'por'la'OCTI.'
'

RIESGOS

CARGA PERECEDERA

Dentro' de' los' productos' perecederos' se' encuentran' las' frutas' y' las'

verduras' (particularmente' aquéllas' que' provienen' de' zonas' tropicales),' la' carne' y' sus'derivados,'los'pescados'y'los'mariscos'marinos'y'de'agua'dulce,'los'productos'lácteos,'las'

flores' frescas' y' los' follajes,' además' de' los' peces' tropicales.' Todos' ellos' requieren'

temperaturas'y'condiciones'climáticas'acordes'con'sus'características'y'con'la'duración'del'

viaje'hasta'su'destino'final'(transporte'y'almacenamiento).'


El' avance' de' la' tecnología' en' el' campo' de' la' refrigeración' aplicada' a' vehículos'

especializados' de' transporte,' como' vagones,' camiones' y' buques,' y' _más'
recientemente_'la'introducción'de'contenedores'climatizados.'

CARGA NO UNITARIZADA

La' carga' unitarizada' se' transporta' en' cualquier' modo' de' transporte,' siempre' que' sus' unidades'de'transporte'se'adapten'a'las'características'de'los'diversos'tipos'de'unidades'
movilizadas.


TRATADOS MULTILATERALES Y CONVENIOS SOBRE TRANSPORTE INTERNACIONAL DE CARGA.

Normas que ha sido establecidas con la participacion de las dos partes que intervienen en las operaciones de transporte internacional de carga. Porteadores o entidades corporativas, usuarios individuales, entre otros.

TRANSPORTE FERROVIARIO LEGISLA:

CONVENIO DE BERNA- CIM- CIV

TRANSPORTE MULTIMODAL LEGISLA:

LA UNCTAD

TRANSPORTE AEREO LEGISLA:

LA OACI

TRANSPORTE MARITIMO LEGISLA:

LA UNCTAD y la OMI

ORGANIZACIONES DEL SISTEMA DE NACIONES UNIDAS

IATA
ICS
BIMCO
IRU
OCTIF

GLOBALIZACION ECONOMICA

RUTAS Y TERMINALES

El Gerente determina una Investigacion minuciosa, de acuerdo al lugar donde pretende llegar, basandose principalmente en la informacion que le da cada pais en sus tutas aereas, maritimas, terrestres y ferroviarias.

RUTAS AERES EN MAS DE NUEVE REGIONES A NIVEL MUNDIAL- CONSIDERANDOSE COMO UNAS DE LAS MAS FLEXIBLES.
RUTAS MARITIMAS NUEVAS (AFRICA- AMERICA LATINA)
RUTAS PRINCIPALES MARITIMAS EN MAS DE SEIS REGIONES A NIVEL MUNDIAL, CON DIVERSIDAD DE PUNTOS DE LLEGADA

FACTORES CRITICOS DE LA GLOBALIZACION

Las empresas multinacionales se capaciten para atender simultáneamente las demandas estratégicas de adaptabilidad y de economías de escala.

El conflicto global (centro) versus local (partes) es intrínseco a las organizaciones políticas, sociales y culturales de la humanidad.

Las empresas que están obteniendo suceso en su reorganización para alcanzar ambas demandas estratégicas son llamadas transnacionales

Organizaciones transnacionales
Producto global

El primer desafío que se le presenta a la empresa es la capacidad de solucionar un dilema fundamental: hasta dónde homogeneizar sus productos, de modo de volver factible la captación de economías de escala y sinergias.

Las transnacionales se destacan por la alteración que realizaron en la forma de gestión tradicional que era característica de las multinacionales

Para ser competitiva globalmente, la empresa precisa alcanzar un equilibrio dinámico entre uniformidad y diversidad

PERSPECTIVA DE GESTIÓN LOCAL Es necesario que la empresa sea competitiva globalmente para sobrevivir en una economía mundial cada vez más integrada y competitiva.

la verticalización, mediante la cual, la empresa pasa a producir, total o parcialmente, los componentes o ítems intermediarios que integran su producto final.

la herramienta más conocida es la reingeniería, la Tercerización, de las normas ISO, de la Calidad Total, etc. Todas son técnicas de gestión que pretenden la racionalización y la simplificación de los procesos internos, la reducción de stocks y la mejora en la calidad.

Las estrategias de diversificación tienen como objetivo reducir riesgos de pérdida de rentabilidad, ya sea por la presencia en diversos mercados, ya sea por el control de la cadena productiva

PERSPECTIVA DE GESTIÓN INTERNACIONAL
la importancia de la cultura y de la religión en el comportamiento de los consumidores, exigiendo que la empresa efectuase cambios en los productos comercializados y hasta en su identidad visual para adaptarse a un mercado
Para comprender la naturaleza de la demanda estratégica de un negocio, es necesario conocer las características y necesidades de los mercados en que el mismo actúa.
la capacidad de las multinacionales para atender a demandas más homogéneas de los mercados, con productos uniformes, tecnológicamente actualizados y con precios competitivos
La adaptabilidad es la capacidad que las multinacionales tienen para poder atender a las necesidades particulares de cada mercado local con productos diferenciados

REGULACIONES INTERNACIONALES

POR ALTO FLUJO DE PRODUCTOS

ASESORIA TECNICA

La integración y el comercio como motor de desarrollo

MATRIZ DE GLOBALIZACION

GLOBALIZACION TÉCNICA La velocidad de los cambios tecnológicos es una de las principales características de la actualidad

Aspectos críticos de la globalización técnica Sistemas de Información
Vocaciones Técnicas

La integración de las actividades técnicas internacionales permite el aprovechamiento de conocimientos técnicos especializados y específicos dispersos por las unidades locales

Aportes Tecnológicos

Las negociaciones con proveedores de tecnología se deben hacer para la corporación como un todo, aun cuando sean conducidas por un área técnica local

Procesos de Decisión

La decisión de dar prioridad a proyectos de desarrollo de nuevos productos o de su reproducción entre las unidades locales debe obedecer a las prioridades de la corporación y no a las de las unidades locales

La falta de un sistema integrado de informaciones técnicas también dificulta la reproducción de productos entre las diversas unidades, limitando la distribución ideal de la producción.

En la alta competición por los mercados, la tecnología pasó a ser uno de los principales diferenciales competitivos de empresas y naciones.
identificar proveedores potenciales de tecnología y apoyar negociaciones para licenciamiento o joint ventures, basados en aportes tecnológicos.
la armonización de procedimientos de control de calidad que posibilite comparaciones uniformes de las características técnicas y de desempeño de los productos entre las diversas unidades locales
Como consecuencia de la rapidez de los adelantos tecnológicos, las empresas se ven forzadas a una actualización permanente, bajo el riesgo de desaparecer en pocos años.
La actualización tecnológica se ha tornado cada vez más decisiva en el suceso o fracaso para las empresas

GLOBALIZACION DE LAS ACTIVIDADES DE APOYO

GLOBALIZACION DE LA LOGISTICA
la implantación de una estrategia de globalización de compras y de producción supone un soporte logístico eficaz, que opere con costos competitivos y asegure el flujo regular y confiable de productos y materias primas

La complejidad de la logística internacional puede ser evaluada por las diversas etapas que la componen

Emisión de documentación. • Transporte local hasta el puerto de embarque. • Almacenaje • Pago de gastos de embarque y cumplimiento de exigencias burocráticas. • Embarque de los productos. • Transporte internacional. • Descarga de los productos en el puerto de destino. • Pago de gastos e impuestos de importación y cumplimiento de exigencias burocráticas. • Transporte local hasta la empresa importadora.

La gestión eficiente de la logística es crucial, pues, en un ambiente competitivo, la disponibilidad de materias primas y productos finales es vital para atender a las necesidades de mercados cada vez más interdependientes y dispersos.ubtopic.

GLOBALIZACION DE LA PRODUCCION
Aspectos críticos para la globalización de la producción

Planificación y Control

la planificación y el control de la producción se convirtieron en aspectos críticos para el efectivo aprovechamiento de economías de escala a través de la especialización de la producción.

Precio de transferencia

Uno de los aspectos más polémicos en cualquier empresa multinacional es la definición del precio de venta entre sus unidades productivas internacionales

La distribución ideal de la producción entre diversas fábricas comprende un gran número de variables que influencian el resultado y que se alteran con el pasar del tiempo

Medición de resultados

Empresas que administran la producción de sus unidades industriales de manera integrada necesitan modelos de medición que diferencien los resultados de la gestión comercial local de aquellos generados por la optimización de la distribución de la PRODUCCION

Capacidad productiva

La utilización de la capacidad productiva es otra variable determinante en cualquier estudio de distribución ideal de la producción, pues los costos fijos de producción deberán ser considerados o no, dependiendo del nivel de ociosidad.

Sistemas de Información

en las decisiones, la situación se agrava frecuentemente por la falta de sistemas de informaciones uniformes y comunes entre ellas

eliminar el trabajo hecho en el periodo de la noche, sobre el cual inciden costos adicionales resultantes de la legislación laboral, el impacto en la disminución de costos es todavía mayor
La especialización de las unidades de producción lleva también a la optimización del equilibro de las cargas de trabajo
La especialización en la fabricación de un producto tiene como ventaja disminuir o eliminar los tiempos y costos variables
Es la distribución ideal de la fabricación entre diversas unidades productivas de la empresa, aprovechando sus orientaciones, capacidades y menores costos productivos.
GLOBALIZACION DE COMPRAS
Criterios para elegir productos y volúmenes

Estructura

La decisión en lo que se refiere al tipo de estructura a ser adoptado depende de diversos factores, como pueden ser la importancia relativa de cada sucursal en el volumen total de compras, cultura y estructura organizativa, la estructura de la oferta, la localización de los proveedores

Proveedores Globales e Internacionales

La estrategia de tratar con un menor número de proveedores aptos para atender las necesidades globales de una multinacional está influenciando más intensamente las decisiones de compras

Compras de Empresas Coligadas

Un criterio adecuado es otorgarles el derecho de prioridad —o sea, en igualdad de condiciones con el proveedor externo más competitivo.

Gastos

la globalización de compras produce una reducción en los gastos fijos y variables, porque tiende a reducir el número de proveedores

Aspectos críticos para la globalización de compras

Procesos de decisión

Se debe basar en un estudio comparativo de precios, calidad, condiciones de pago y plazos de entrega entre proveedores locales e internacionales

Planificación

El sistema de planificación de compras necesita tener un buen nivel de confiabilidad en lo que se refiere a las necesidades de materias primas a corto y mediano plazos

Sistema de Informaciones

Implementar la globalización de compras generalmente exige una armonización previa de los sistemas de informaciones existentes en las sucursales, que permita el intercambio sistemático de informaciones y la identificación de oportunidades de reducción en los precios de compra.

OPORTUNIDADES

Las empresas multinacionales de tipo descentralizado son las que presentan mayor potencial de beneficios cuando globalizan sus compras, Al integrar las informaciones sobre la estructura de la oferta y realizar negociaciones conjuntas, ellas obtienen oportunidades de reducciones de costos en plazos relativamente cortos.

ACTIVIDADES DE APOYO

ORGANIZACION
TECNICA
LOGISTICA
PRODUCCION
COMPRAS

RUTAS TRANSPORTE AEREO INTERLINEAS IATA

RUTAS MARITIMAS

INTERACCION FUCIONAL los proyectos de globalización depende de una actuación interdependiente y sincronizada entre las áreas de apoyo implicadas en su elaboración

CONCEPTUALIZACION DE LOS BLOQUES

Los bloques comerciales y económicos se constituyen mediante negociaciones multinacionales que son realizados por los gobiernos de dos o más países, con el fin de lograr ventajas comerciales, obteniendo y concediendo un tratamiento especial en materia de comercio, inversión y cooperación.
Unión "Económica" Multinacional
La esencia del Mercado Común
Él Mercado Coman
Unión Aduanera
Área o zona, de Libre Comercio
Acuerdos arancelarios
Los bloques comerciales, son acuerdos o convenios multinacionales que establecen normas de tratamiento preferencial en las relaciones comerciales entre los países firmantes

Las principales ventajas de la integración regional o global

Reducción de costos, trámites y burocracia en las transacciones comerciales internaciona
Aprovechamiento de oportunidades que le ofrece a las empresas el mercado; internacional.
Reducción o eliminación de barreras arancelarias (dentro del bloque comercial) y en el ámbito mundial, mediante los acuerdos multilaterales y políticas comerciales promovidas por la OMC
Conocimiento e internacionalización de otras costumbres y culturas que facilitan el entendimiento entre pueblos y culturas diversas
Reducción o eliminación de conflictos comerciales y políticos que tienen base en conflictos comerciales
• Obtención de economías de escala, debido a que la ampliación de mercados
La globalización y la creación de los bloques comerciales generan ganancias debidas a la especialización

Proyectos de tanta complejidad necesitan tener como apoyo una organización que promueva la integración de informaciones para planificación y control y fomente su implantación

La definición de prioridades y la distribución de recursos a los proyectos de globalización es fundamental para su ejecución de forma sincronizada

ESTRATEGIA DE GLOBALIZACION DE LA EMPRESA

EXPANSION INTERNACIONAL

mejora de la eficiencia operativa, actualización tecnológica, aumento de ventas en el mercado local a través de complementación de la línea de productos o expansión de las ventas Internacionales.

Alianzas estratégicas internacionales

desarrollar asociaciones formales o informales con proveedores de productos tecnológicamente diferenciados, con clientes globales y con competidores internacionales

Integración de las actividades internacionales

la integración de sus actividades internacionales, pueden alcanzar economías de escala y sinergias en producción, compras, marketing, finanzas e Investigación y Desarrollo

INCONTERMS

Terminos Comerciales, derechos y obligaciones reciprocas entre el exportador y el importador, relativas al transporte de mercancias por costos, riesgos y documentos.

conjunto estandar de terminos comerciales, con normas y practicas neutrales.

DAF-EXCEPCION , AMBOS COMPARTEN EL RIESGO, HASTA Y DESDE LA FRONTERA.

FORMA DE ENTREGA

FCA-FAS-FOB-CFR-CIF-CPT-CIP-DAF
EXW-DES-DEQ-DDU-DDP

LUGAR DE VENTA

DES-DEQ-DDU-DDP
EXW-FCA-FAS-FOB-CFR-CIF-CPT-CIP

TALLER 2 ACTIVIDAD UNIDAD 3 y 4

UNIDAD 4

NEGOCIOS INTERNACIONALES

CONTEXTO GENERAL DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES


MEGATENDECIAS DE LA GLOBALIZACION
ECONOMIA

Las dos principales megatendencias económicas son la formación de bloques económicos regionales, como NAFTA, Mercosur, CEE, etc., y la caída de las barreras aduaneras, que se ha verificado en la mayoría de los países. La conjunción de esas dos tendencias transformó radicalmente el ámbito económico de países y regiones geoeconómicas

FINANZAS

El sector financiero es el segmento que alcanzó el mayor nivel de integración mundial. Los capitales internacionales fluyen con velocidad entre países y mercados, en procura de alternativas para aplicaciones especulativas o inversiones, tornando las economías nacionales vulnerables a los movimientos financieros internacionales

TELEMATICA

El impacto de los adelantos tecnológicos en las comunicaciones, unido al desarrollo y a las reducciones en los precios de los equipos de informática, ha transformado la gestión de los negocios internacionales al permitir la transmisión y el procesamiento de las informaciones a velocidades sin precedentes, disminuyendo el tiempo de maduración de las negociaciones, ampliando las posibilidades de planificación, coordinación y control de las operaciones internacionales y agilizando la toma de decisiones.

En el ámbito internacional, se ha facilitado la integración de las economías mediante la concertación de acuerdos e instituciones bilaterales y multilaterales como son: UNCTAD, GATT, OMC, Unión Europea, Pacto Andino, TLC, G3, Mercado Común del Cono Sur, ALADI.
Disminución de los niveles de fidelidad de los consumidores
Subtopic
Mayor vulnerabilidad de la empresa
Menores márgenes de utilidad unitario, al concurrir al mercado, mayor número de oferentes con oferta más diversificada
Pérdida de valores culturales nacionales
Necesidad constante de actualización en diseño de producto, tecnología de producción y mecanismos de comercialización.
Mayor dependencia tanto a nivel empresa como a nivel país
DESVENTAJAS
Desarrollo de Recursos Humanos en habilidades gerenciales en el ámbito internacional
Mejoría en el nivel económico de vida
Acceso más fácil y rápido a nuevas tecnologías
Obtención de economías de escala en producción y distribución
VENTAJAS
El desarrollo tecnológico en los medios de producción, ha permitido la segmentación de los procesos.
El incremento tecnológico ha hecho que la capacidad productiva, aumente a niveles que sobrepasan con mucho las necesidades y demandas de la población local.
"GLOBALIZACIÓN", a la posibilidad real de producir, vender, comprar e invertir en aquel o aquellos lugares del mundo, donde resulte más conveniente hacerlo, independientemente de la región o país donde se localicen.
Establecer las diferentes formas de manejar los negocios internacionales en la nueva economía, analizando el proceso de integración mundial que está ocurriendo en los sectores de comunicaciones, economía, finanzas y los negocios, así como los cambios estructurales resultantes de la globalización.

UNIDAD 3

TEMAS BÁSICOS PARA LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Comercio Internacional

«Distribución» La 'internacional' Física contribuye 'a' optimizar 'de' comercio'' las 'Operaciones exterior, 'en'términos'de'costo,' tiempo'y'calidad'de'servicio.

Main topic