tipos de decisiones en ingeniería económica

Plus de détails

LÍNEA DE TIEMPO EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN

par ARNOL ALEXANDER RUIZ PEREZ

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

par Raquel Garcia

LA META

par Ana M Rojas

Decisiones programadas y no programadas.

par Allan Mendoza

tipos de decisiones en ingeniería económica

Desde la ingeniería económica se brinda a los ingenieros las herramientas para aumentar el valor de la empresa en el tiempo, considerando el uso eficiente de los recursos económicos y financieros disponibles. Los recursos económicos se convierten en un objetivo fundamental para la supervivencia de las organizaciones, por tanto, estos requieren de una adecuada gestión económica que evalúe estratégicamente la mejor alternativa de solución para los problemas de ingeniería a nivel técnico, operacional o gerencial.

La Ingeniería Económica se centra en la evaluación sistemática de las alternativas de solución a problemas de ingeniería, con base en los resultados de modelos económicos financieros como apoyo a la toma de decisiones. La combinación de las matemáticas financieras con la gestión y administración financiera, se convierten en herramientas que soportan el proceso de toma de decisiones económicas en las empresas (o grupos empresariales) por cuanto permite medir, comparar y prospectar las alternativas de inversión con base en los resultados de los indicadores de rentabilidad y de liquidez.

la toma de decisiones es primordial para la competitividad de las empresas; por lo que la Ingeniería Económica es necesaria por dos razones fundamentales

razones

el valor del dinero cambia a través del tiempo

Proporciona las herramientas analíticas para tomar mejores decisiones económicas.

La toma de decisiones está representada por una actividad que consta de dos partes: 1. La generación de todas las alternativas opcionales de acción que el momento requiere 2. Escoger entre esas alternativas la que sea más conveniente para el curso de la acción.

La toma de decisiones de la ingeniería se basa en nueve elementos fundamentales.

• Pos auditoría de los resultados

• Elección de la mejor alternativa para lograr el objetivo.

• Predicción de los resultados para cada alternativa.

• Construcción del modelo de interrelaciones.

• Elección del criterio para juzgar las alternativas

• Identificación de las alternativas factibles

• Recopilación de información.

• Definición de las metas u objetivos

• Reconocimiento del problema

Tipos de decisiones

reemplazo de equipo

requiere considerar el gasto necesario para reemplazar equipo gastado u obsoleto

reducción de costos

la intención de un proyecto de reducción de costos de disminuir los costos de operaciones de una empresa

nuevos productos o expansión de productos

estas categorías son aquellas que aumentan las ganancias de una campaña si se incrementa la producción

mejoras en los servicios o en la calidad

las inversiones en esta categoría incluyen actividades que contribuya a mejorar la productividad

equipo y selección de procesos

esta clase de problema de decisiones de ingeniería económica implica la selección de la mejor manera de accionar cuando existen varias maneras de llegar a cumplir