A avaliação das necessidades de treinamento e desenvolvimento é crucial para a gestão por competência, que visa alinhar as habilidades dos colaboradores com os objetivos organizacionais.
Técnicas de utilizada e quem os ministra, tem como objetivo o método a médio e longo prazo e ao
crescimento integral.
Quem ministra o Treinamento.
(Profissionais de RH e profissionais Externos)
Onde se realiza os treinamentos.
(local ministrado: Auditórios e Outdoor)
Programas de treinamento externos.
Desenvolvimento de conceitos
Avaliação comportamental e
Motivacional.
Treinamento técnico para se ter
uma visão e valores da
organização no todo.
Desenvolvimento integral de pessoas.
Manter o padrão e a imagem da empresa através de talentos contido na organização.
Avaliar a necessidade
Gestão por competência.
Necessidades atuais e a alcançar.
Dificuldades em exercer atividades.
Avaliações vistas através de provas e questionários, avaliação de comportamento e satisfação.
Desenvolvimento Pessoal
Visar suas necessidade e
desempenho profissional de cada
cargo e apresentar suas
competências a curto prazo.
São dados assim como resultados visíveis, mudança de comportamento, aprendizagem mais elaborada e satisfatória.