TRIZ

Plus de détails

GUION RADIOFONICO

par Luis Daniel Alanis Perez

CADENA DE FRIO 2

par edwin navarro

Lluvias Acidas

par Luis David Bustos Martínez

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

par Juan Fique

1. Segmentación (fragmentación) 2. Separación (hablar fuera, extraer) 3. Calidad local 4. Cambio de simetría (asimetría) 5. Combinación (consolidación) 6. Multifuncionalidad (consolidación) 7. “La muñeca anidada” (la encapsulada “Matrushka”) 8. Compensación de peso (anti-peso, contrapeso) 9. Neutralización preeliminar (anti-acción preeliminar, pre-contracción) 10. Acción preeliminar (acción prioritaria, hacerlo en forma adelantada) 11. Compensación de antemano por consiguiente amortiguamiento, amortiguar previamente 12. Equipotencialmente (traer cosas al mismo nivel) 13. “El otro camino alrededor” (realizarlo en reversa, hacerlo inversamente) 14. Incremento de la curvatura (curvatura esférica) 15. Partes dinámicas (dinámicamente, dinamización, dinámica) 16. Acciones parciales o excesivas (hacer un poco menos) 17. Cambio de dimensión (otra dimensión) 18. Vibración mecánica 19. Acción periódica 20. Continuidad de acción útil 21. Apresurarse (saltar, apresurarse a través) 22. “Bendición para fingir” (convertir los daños en beneficios) 23. Retroalimentación 24. Intermediación (mediador) 25. Autoservicio 26. Copiando 27. Disposiciones baratas 28. Sustitución de interacción mecánica (uso de campos) 29. Neumáticos e hidráulicos 30. Escudos flexibles y películas delgadas 31. Materiales porosos 32. Cambios de propiedad óptica (cambio de color) 33. Homogeneidad 34. Descartar y recuperación 35. Cambios de parámetros (transformación de propiedades) 36. Transiciones de fase 37. Expansión térmica 38. Oxidantes fuertes (oxidación acelerada) 39. Atmósfera inerte (ambiente inerte) 40. Materiales compuestos

principios inventivos

sugerencias que ayudan al ingeniero a encontrar una solución al problema

TRIZ (Teoría para Resolver Problemas de Inventiva)

Metodo de aplicación.

cuarto paso

Busqueda de soluciones analogas y adaptacion al problema

tercer paso

encontrar en los parametros

conflictos

formular el conflicto tecnico

segundo paso

formulacion del problema

reformular el problema

detectar problemas surgidos de tratar de mejorar alguna de las caracteristicas del sistema

primer paso

identificacion del problema

determinar

resultado ideal

efectos negativos

funcion positiva

parametros

entorno de operacion

Se aplica a

Problemas de todos los sectores sin importar su dificultad.

Pues ofrece soluciones conceptuales y es posible combinarlo con otros metodos y tecnicas

Aspectos

Las soluciones son en muchos casos patentables, ayuda a conseguir una mejor calidad en la cartera de patentes.

Es una excelente herramienta para la previsión tecnológica.

Conduce hacia el conocimiento cientifico y tecnico, necesarios para resolver el problema.

Resuelve los conflictos tecnicos.

Ayuda a

Concebir de forma rápida las generaciones de productos y procesos.

Resolver conflictos y contradicciones tecnicas.

Simplificar productos y procesos mejorando costes fiabilidad y vida media.