Catégories : Tous - responsabilidad - ética - sociedad - valores

par Pablo Albarran Il y a 3 années

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UNIDAD I

La administración implica un conjunto de principios y valores que guían el comportamiento correcto e incorrecto dentro de una organización. La ética y la responsabilidad social son componentes esenciales, ya que las empresas deben tener la intención de actuar de manera correcta para beneficiar a la sociedad en general.

UNIDAD I

UNIDAD I

Administración

Clasificación

Régimen jurídico

Fundación

Patronato

Asociaciones

Tecnología

Artesanal

Tradicional

Mediana tecnología

Alta tecnología

Filosofía y valores

Estabilidad

Agresividad

Orientación al equipo

Orientación a las personas

Orientación a los resultados

Atencion al detalles

Innovación y propensión al riesgo

Actividad económica

Servicios

Outsourcing

Financiera

Educación

Salud

Comerciales

Comisionista

Mayoristas/minoristas

Comercializadora

Autoservicio

Industriales

Manufactura

Extractivas

Publicas

Descentralizada

Centralizada

Privadas

Familiar

Franquicia

Maquiladora

Global

Internacional

Multinacional

Nacional

Tamaño

Mediana

Pequeña

Micro

Personas y recursos

con el

Objetivo

Servicio

Producir

Entorno global
Método de internalizacion

Franquicias o Licencias

Acuerdo

entre

lo cual

Permite

utilizar algunos

Aspectos

Propiedad intelectual

Alianza estratégica

Union

Dos empresas

Lograr

Objetivo en común

Inversión directa

Construir o adquirir

Instalaciones

Producción

en otro

Exportaciones

Levar

Producto

País

a

Otro

Perspectiva global

Actitud policéntrica

basada en la

Creencia

que los

Gerentes

País huésped conocen

Mentalidad etnocéntrica

Perspectiva derivada

Provincianismo

Concepción

basada en

Perspectivas personales

Actitud geocéntrica

Perspectiva

hacia el

Mundo

Actitudes, capacidades conocimientos y habilidades

Respeto

por las

Diferencias

Liderazgo

Influencia sobre los demás

Pensamiento estratégico

Comunicación efectiva

Sensibilidad y conciencia

Multicultural

Ética y responsabilidad social
Responsabilidad social

Intención

Tiene

una

de hacer

Lo correcto

para

Beneficio

Sociedad

Ética

Principios, valores y creencias

Definen

el

Incorrecto

Correcto

Evolución del pensamiento administrativo
Calidad

Satisface

Necesidades y expectativas

Cliente

Philip Crosby

Deming

Ouchi

Administración por objetivos

Determina

Objetivos

Desean alcanzar

Peter Drucker

Desarrollo organizacional

Hacer

que las

Expresen mutuamente

Conflictos

Intereses

Richard Benniss

Richard Beckard

Estructuralista

Consiste

en la

Organización jerárquica

Grupo de personas

Toma de decisiones

Legales

Racionales

Renate Mayntz

Amitai Etzioni

Ralph Dherendorf

Sistemas

Considera

las

Piezas administrativas

como

Parte

Todo

Ludwing von Bernartalanffy

Modelos matemáticos

para la

Solución

Problemas administrativos

Ackoff Arnoff

Chourman

Neo-humano-relacionista

Analiza

Personas

y su

Comportamiento

de manera

Individual

Douglas McGregor

Abraham Maslow

Humano-relacionista

Ofrecer

un

Trato

más

Humano

a los

Empleados

Elton Mayo

Proceso administrativo

Funciones administrativas

en una

Organización o empresa

Buscan aprovechar

sus

Henry Fayol

Administración científica

Unión

del

Sector empresarial

con

Métodos científicos

Frederick Taylor

Definición
Proceso

que

Coordina y optimiza

los

Recursos

de un

Grupo social

Origen y evolución

Revolución industrial

Caracterizo

Condiciones inadecuadas

Edad moderna

Empresa

Trabajo asalariado

Edad media

Gremios

Feudalismo

Antigüedad grecolatina

la

Ejerció

mediante

Castigo físico

Supervisión

Grandes civilizaciones

División

Clases sociales

Aparición del estado

Época primitiva

División de trabajo

por

Sexo

Edad

Relación con otras ciencias

Ciencias exactas

Matemáticas

Disciplinas técnicas

Ingeniería industrial

Contabilidad

Ergonomía

Cibernética

Ciencias sociales

Sociología

Psicología

Derecho

Economía

Antropología

Características

Amplitud del ejercicio

se

Aplica

Todos los niveles

de la

Organización

Universalidad

Indispensable

en

Especificidad

Campo de acción

Especifico

Valor instrumental

su

Finalidad

es

Eminentemente practica

Flexibilidad

Adaptación

a las

Necesidades

Cualquier grupo

Multidisciplinar

Utiliza y Aplica

Conocimientos

de

Otras ciencias