par Sebastian Vasquez Il y a 5 années
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Implementación de nuevas normas y certificaciones de nuestro entorno productivo, con el fin de garantizar las responsabilidades productivas, sociales y ambientales que nos conlleven a generar nuevas operaciones con máquinas o materiales distintos a la inversión con la que ya cuenta la empresa.
Crear más que relaciones entre proveedores, fuertes lazos de compromiso, responsabilidad y legalidad con proveedores estratégicos que estén continuamente estudiando el mercado para brindar la materia prima de mayor calidad y que no vayan a cambiarse a la competencia y que haya aumento de precio de los insumos.
Las multas y sanciones por las autoridades en caso de incumplimiento de la política ambiental.
La formación técnica es uno de los medios para desarrollar y potenciar las habilidades de los colaboradores, buscando en ellos el correcto desempeño de sus funciones y la base que les permita crecer personal y laboralmente dentro de la compañía, capacitarlos para adaptarse a los procesos productivos, pero también se convierte en una amenaza y que el colaborador renuncie y se vaya para la competencia.
Crear sistemas que permitan llevar una estadísticas y un control sobre la generación de gases de efecto invernadero presentadas como dióxido de carbono, óxido de azufre y óxido de nitrógeno en cada una de las plantas productoras cemento. Controlar este tipo de gases mediante el uso de la biotecnología con microorganismos como las algas que usan la fotosíntesis como método de captura y almacenamiento en forma de biomasa que podría ser utilizado para diversos propósitos como sustitución de combustibles y alimentación animal, entre otros.
La Oxicombustión es una técnica muy utilizada en sistemas combustión y este tipo de plantas de cemento funcionan a base de la combustión de hidrocarburos por lo cual deben mejorar la eficiencia energética mediante el uso del oxígeno. De esta forma contribuyendo a la reducción de emisiones de Co2.
Buscar nuevos minerales y compuestos que permitan la creación de un cemento de iguales características pero que necesite temperaturas más bajas para su producción de esta forma contribuyendo la reducción de emisiones de Co2.
Buscar formas de combustible alternativo y renovables con el fin de sustituir el uso carbón en los hornos que produce altos niveles de gases de efecto invernadero,
Desarrollar sistemas tecnológicos que permitan remover los residuos de una forma más limpia de las plantas de cemento, sin generar material particulado y óxidos de azufre por el agua utilizada en la limpieza.
Reciclaje de material particulado y residuos de concreto para la mejora de vías o el llenado para obras de construcción.
De acuerdo a la mega establecida que tiene la compañía Cementos Argos, donde se plantean tener diferentes fuentes de ingreso, reducir emisiones de CO2, utilizar materiales alternativos, sustituir combustibles fosiles, ente otros. Podemos resaltar la importancia de alcanzar en el año 2025 ventas de 15 mil millones de dólares (unos 45,87 billones de pesos de hoy). Y más aún: que el 20 % de ingresos provengan de procesos innovación, cuando en 2015 correspondió a 14,7 %. Es por esto que de acuerdo a este objetivo trazado por la compañía y el cual hemos trabajado en el desarrollo del núcleo, consideramos que la compañía deber de vigilar los siguientes temas estratégicos:
La vigilancia tecnológica es muy importante para la compañía en los procesos de innovación que se pueden llegar a tener, es por esto que consideramos que la vigilancia debe darse de manera permanente y por lo menos de manera mensual obtener informes de como se esta moviendo el gremio y como se van generando cambios en los temas estratégicos. Particularmente en el desarrollo del plan de gestión tecnológica proponemos realizar 3 meses de vigilancia e investigación en el cual se puedan tener bases para el inicio del proyecto; sin embargo, durante las siguientes fases es necesario que se continúe vigilando estos temas estratégicos de manera semanal, ya que pueden denotar un cambio importante dentro del proyecto o el aporte de algún tema adicional.
Investigación y desarrollo, vicepresidencia y diferentes areas se deben encargar del proceso de vigilancia tecnologica
En principio el área de investigación y desarrollo es el responsable de abordar estos tema estratégicos; sin embargo esta responsabilidad no recae solo en esta área o vicepresidencia, es importante que cada área de la compañía pueda tener esta vigilancia ya sea de manera directa o indirecta ya que en los diferentes frentes de la compañía se puede aportar para la consecución de la mega establecida, para socializar dichos temas es importante establecer un comité de innovación donde se puedan reunir líderes de áreas para unificar criterios y direccionar la innovación de la compañía en un mismo rumbo.
En este campo consideramos que la empresa posee una gran variedad de fuentes de información debido a sus convenios, seguimiento a clientes, posibilidades económicas para la compra de estudios, bibliotecas virtuales y la capacidad de búsqueda que posee su vicepresidencia de innovación
Las fuentes que podrían utilizarse con mayor frecuencia para el desarrollo del objetivo mega y el plan de gestión estructurado serían los enunciados.
La compañía tiene acceso a sus bitácoras en informes de ensayos realizados en otros productos y será útil extraer información y documentarse de la misma no solo por las lecciones aprendidas anteriormente si no por lo que puede complementar esa información en los nuevos ensayos a realizar.
La compañía cuenta dentro de su equipo de investigación con licencias pagas para bibliotecas virtuales que permiten la consecución de información relevante y actualizada que aportará sin duda en el planteamiento de la innovación de compañía.
A través del convenio con la universidad EAFIT se podrá encontrar información de revistas, periódicos, congresos y diferentes archivos multimedia sobre los temas estratégicos a vigilar.
Plan de vigilancia tecnológica
Para los materiales y el proceso que se utilizan en la elaboración del principal producto de la compañía Argos como lo es el Cemento.
Utilizar
Explotación
Toma de decisión
Hacer seguimiento al nuevo proceso
Realizar capacitación para la implementación del nuevo proceso
Generar política de implementación del nuevo proceso
Analizar
- Tratamiento - Análisis- Validación
Red de expertos
Uso de herramientas estadisticas para medir y poder tomar conclusiones sobre el proceso a utilizar
Dar conclusiones concretas con los impactos de los resultados obtenidos
Medición de tiempo en cada proceso para evaluar efectividad
Realizar simulaciones que arrojen resultados sobre el nuevo proceso a implementar
Difusión
Divulgación de información
Medios tecnológicos como intranet corporativa dando a conocer nuevos procesos y materiales
Junta directiva y reuniones en grupos primarios
Observar
Captación
Seleccionar el material buscado, organizarlo y darle orden
Realizar análisis de ventas y desventajas de la información del nuevo proceso
Clasificar los nuevos procesos a implementar
Referenciación con empresas cementeras
Búsqueda
Búsqueda de información formal en las diferentes fuentes, sobre materiales y procesos de la elaboración del producto
Actividades a realizar
Consulta de nuevos procesos de producción cementera
Listar proveedores potenciales
Consulta de articulos técnicos de materiales nuevos
