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Administración de la cadena de suministro
La práctica de outsourcing implica la transferencia de actividades que normalmente se realizan internamente dentro de una empresa a proveedores externos. Esta decisión puede proporcionar una ventaja competitiva y está vinculada a la administración eficiente de la cadena de suministro.
Megnyitás
Outsourcing Transferir actividades de una empresa
tradicionalmente son internas a proveedores externos Ventaja competitiva Decisión de hacer o comprar Producir internamente
o comprarlo a una fuente externa Evalúa los posibles proveedores
y los datos relevantes para la compra Relacionar ante los cambios repentinos Contar con especialistas locales Usar lo último en tecnología Aspectos Globales Administración de la cadena de suministro Son actividades que procuran materiales y servicios, para transformarlos en bienes intermedios y productos terminados Una oportunidad para reducir costos y aumentar margenes de contribución -Producir con calidad
-Sistemas de distribución
-Niveles de inventario mayor
-Aranceles
-Cuotas Construir una cadena de suministro se enfoca a maximizar el valor para el cliente final
