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SERVICIOS DE PERSONAL
• Función del sostenimiento que promueve el mantenimiento del hombre como el centro de gravedad de la Fuerza, dando soporte al soldado y a su familia como pilar fundamental en su formación y preparación, fomentando la moral, los principios y valores éticos de la nación e incrementando las capacidades de combate del Ejército
Gestion financiera, apoyo legal, apoyo de recursos humanos, apoyo religiosos y banda de musicos
OPERACIONES LOGÍSTICAS
• Las operaciones logísticas son una serie de pasos encaminados a suplir las necesidades del personal militar para cumplir con sus requerimientos y obtener la información necesaria para retroalimentar los procesos y mejorarlos de forma continua.
Aduisicion, matenimiento, produccion, logistica inversa, ingeniros, almacenamiento, sanidad en campaña, trasporte y entrega
SERVICIOS DE SANIDAD
ELEMENTOS del sostenimiento • Hacen referencia al soporte y servicios realizados, proporcionados y dispuestos para promover, mejorar, conservar o restaurar el bienestar físico y mental del personal en el Ejército y si se dispone, en otras fuerzas, organismos y organizaciones.
Sanidad en campaña, sericios de sanidad, servicios veterinarios
INTEGRACION :Combinacion de todos los elementos de sostenimiento dentro de las operaciones para asegurar la unidad del mando y esfuerzo
ECONOMIA: Proporciona recursos de sostenimiento de manera eficiente para permitir que el comandante emmple todos los medios necesarios en procura del mejor resultado posible
SENCILLEZ: Se refiee a los procesos y procedimientos para minimizar la complejidad del sostenimiento
CAPACIDAD DE RESPUESTA: Habilidad de reaccionar a las necesidades cambiantes y de responder a losrequerimientos necesarios para mantener el apoyo
ANTICIPACION: Capacidad de prev las necesidades operacionales e iniciar acciones que sstisfagan una respuesta sis tener que esperar una orden de operaciones o una orden fragmentaria
IMPROVISACION: Capacidad de adptar las operaciones de sostenimiento a situaciones o circunstancia inesperadas que afectan la mision
CONTINUIDAD: Suministro ininterrumpido del sostenimiento en todos los niveles de guerra (MCE 4 95)
COMANDANTE DE UNA UNIDAD Delega funciones a personas o grupos de personas encargadas de ejercer la acción administrativa y económica en todos los aspectos relacionados con una actividad específica (comisiones administrativas). Es el representante legal de la entidad para efectos fiscales y administrativos. Responde por el correcto manejo de los recursos asignados por el gobierno nacional y por los propios captados por la unidad. Dirige la administración de la unidad teniendo como fin primordial el cumplimiento de la misión, y el bienestar de la tropa.
Responder en forma inmediata a las necesidades del Comandante y de las unidades subordinadas Mantener al Comandante informado de la situación Reducir el tiempo necesario para controlar, integrar y coordinar las operaciones Disminuir las probabilidades de error. Relevar al Comandante de las tareas de supervisión en aspectos rutinarios Anticipar requerimientos futuros
Es el equipo asesor compuesto Por Oficiales seleccionados por sus *Conocimientos •Experiencia •Fe en la causa *Iniciativa
Responder en forma inmediata a las necesidades del Comandante y de las Unidades Subordinadas. Mantener al Comandante informado de la situación. Reducir el tiempo necesario para controlar, integrar y coordinar las operaciones. Disminuir las probabilidades de error.
Suministrar información. Hacer apreciaciones de situación Dar recomendaciones. Elaborar planes y ordenes. Supervigilar su ejecución
-Estado Mayor de Ejército -Estado Mayor de División -Estado Mayor de Brigada -Plana Mayor de Unidad Táctica
Logistica enfocada
Principio que trata sobre el esfuerzo del sistema integrado de gestión logística para hacer la entrega de los abastecimientos en el lugar y momento en que se necesiten, y en la cantidad y calidad que sea necesaria, con alto nivel de arte operacional servicio al soldado
Oportunidad
Principio que trata sobre la disponibilidad de material y equipo necesario para satisfacer las unidades militares comprometidas en el teatro de operaciones hasta que la misión se cumpla exitosamente
Equilibrio
Principio que trata sobre la armonía o balance entre la maniobra operativa y las operaciones logísticas en el Teatro de Operaciones. Los medios logísticos deben adaptarse a los esfuerzos tácticos en este teatro
Capacidad de respuestas
Este principio proporciona apoyos en el momento adecuado, cuando y donde se requiera. Está relacionado con la velocidad de respuesta a las necesidades de las fuerzas
visibilidad
Es muy importante para el comandante del teatro de operaciones visualizar las capacidades logísticas o conocer en tiempo real los movimientos de la tropa, inventarios, ubicación de las unidades, entregas, para asegurar el apoyo logístico de la tropa
Interoperabilidad
Se considera como un multiplicador de la capacidad de combate. Las operaciones logísticas conjuntas tienen el carácter de ser compartidas, en ellas se involucra información, procesos, unidades, infraestructura, de dos o más fuerzas que potencien la integración logística y asegure la eficiencia operativa de la Fuerza
Sencillez
Principio que trata sobre el diseño organizacional en términos de procesos y procedimientos que garanticen el cumplimiento de la misión del Comando de Apoyo (CODA). La simplicidad fomenta la eficiencia en la planificación y ejecución.
Flexibildad
Principio que trata sobre la habilidad del sistema integrado de gestión logística para adecuarse a circunstancias operacionales no planeadas, que se originan en los cambios bruscos e inesperados del ambiente de operacional
Economia
Para concretar este principio tan importante se requiere de la obtención de la información precisa para la elaboración de cálculos de necesidades y cubrir requerimientos, teniendo en cuenta la economía de esfuerzos, la conservación de los recursos
