Kategóriák: Minden - misión - estrategias - valores - análisis

a adriana trejo 2 éve

123

Administración Estrategica

La administración estratégica es un proceso integral que involucra el desarrollo y ejecución de estrategias, tácticas y valores para alcanzar los objetivos corporativos. Este proceso incluye la definición de la visión, misión y objetivos de la empresa, así como un análisis exhaustivo de la situación tanto interna como externa mediante herramientas como el análisis PESTED y la matriz FODA.

Administración Estrategica

Administración Estrategica

Modelo TMP (Top Management Planning)

Esta orientado al logro de ventajas competitivas, para poder diseñar una estrategia integral

Factores Clave de éxito

Son aquellos que nos ayudan al logro de objetivos corporativos

Planeación estratégica

¿Cómo lo alcanzamos?
¿Cómo medimos el avance?
¿Qué requerimos para hacerlo bien?
¿Cómo llegaremos ahí?
¿A dónde debe llegar?
¿Para qué existe la organización?
El autor Villa lo planteo con estas preguntas

Analisis organizacional y capacidades funcionales

¿Para qué se requieren los resultados buscados?
¿Por qué es importante llevar a cabo esta planeación?
¿Cuánto tiempo y recursos serán necesarios?
¿Dónde se busca impactar?
¿Cuándo está considerada la participación de cada uno de los responsables?
¿Cómo se pretende desarrollarlo?
¿Quiénes participaran?
¿Qué se quiere lograr?
Consta de dar respuesta a 8 preguntas para conocer los recursos disponibles

Es un proceso que se compone de

Análisis de la situación
Matriz FODA para factores internos y externos
Analisis PESTED para los factores externos
Se compone de dos herramientas fundamentales
Nos ayuda a identificar las oportunidades y las amenazas de las empresas
tacticas
la manera el la que alcanzaremos las metas
estrategias
las actividades a desarrollar
objetivos
las metas de la empresa
valores
criterios de comporamiento
vision
las aspiraciones de la empresa
mision
la razon de la existencia de la empresa
Planeación