ANALISE DE SWOT
A operação de uma companhia é guiada por padrões e comportamentos estabelecidos, com base em valores e princípios definidos pelos altos executivos. O propósito da organização é o motivo central de sua existência, enquanto uma visão clara e uma declaração de missão ajudam a definir os objetivos de longo prazo.
Megnyitás
VALORES DA COMPANHIA Os alto-executivos
acreditam PADRÕES E COMPORTAMENTO Que guiam a forma de operar da companhia ESTRATÉGIA Motivação comercial PROPOSITO Motivo da existência da companhia Declaração de Missão e Visão Declaração duradoura dos propósitos da
organização Uma visão clara serve como a base para o
desenvolvimento de uma missão Mini-mini Mostra a comparação entre os pontos fracos e as
ameaças presentes no ambiente Mini-maxi: Combinação entre pontos fracos e oportunidades Maxi-mini Combinação dos pontos fortes frente à consideração
das ameaças, Maxi-maxi Mostra a combinação de pontos fortes e
oportunidades, de forma que a organização deveria trabalhar ANALISE DE SWOT OPORTUNIDADES Situações favoráveis
no ambiente
organizacional. PONTOS FORTES Recursos e competências que a
organização pode utilizar para
atingir seus objetivos
competitivos de forma efetiva Fundamentada nos pontos
fortes, fracos, oportunidades e ameaças AMEAÇAS Situações desfavoráveis no
ambiente, que são
potencialmente prejudiciais
para sua estratégia. PONTOS FRACOS Limitações, faltas e defeitos da
organização que podem
impedir/dificultar que a empresa
atinja seus objetivos Identificar a medida Pontos fortes e fracos Análise das organizações e dos
ambientes
