Kategóriák: Minden - producción - reclutamiento - planeación - personal

a Erika Anahi De La Garza Martinez 4 éve

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CAPITULO 5: Reclutamiento del Personal

La gestión eficaz del personal es esencial para cualquier organización y abarca varios modelos de planeación que se adaptan a diferentes necesidades. Uno de estos modelos se basa en la demanda del producto, considerando factores como la productividad y la tecnología.

CAPITULO 5: Reclutamiento del Personal

CAPITULO 5: Reclutamiento del Personal

What problem do you want to solve?

Type in the box.

E.g.

I can't save moneyI can't lose weightMy neighbor is very loudI can't quit smokingI don't exercise enough

Reclutamiento

This branch will guide you to think about the possible solutions available to your problem.

reclutamiento mixto
Aquí ambos se complementan ascendiendo a empleados y buscando nuevos vacantes para cubrir los lugares disponibles.

Complete the sentence

reclutamiento externo
La empresa busca candidatos nuevos, de ahí pueden ser recomendaciones o en dado caso buscar con anuncios etc.
reclutamiento interno

Think about your problem and Complete the sentence

La empresa llena determinada vacante, acomodando sus empleados, con ascensos

Modelos de planeacion de personal

To solve your problem 'CAPITULO 5: Reclutamiento del Personal' you need to establish clear goals of what you want to achieve.

Write down your goals, each goal on a new branch connected to this topic.

Modelo basado en la gestación del riesgo de capital humano
Flujo de recursos humanos: inventario de personal, selección de personal, colocación, evaluación del desempeño, evaluación del potencial humano, promoción, democión, recolocación.
Modelo de planeacion integrada
Ayuda a las empresas a tomar en cuenta factores como volumen de producción, planeación de carrera, tecnología y oferta y demanda.
Modelo basado en el flujo personal
intenta caracterizar el flujo de las personas hacia adentro de la organización y hacia fuera de ella.
Modelo situado de puestos clave
es utilizado en muchas organizaciones, también denominado (mapas de sustitución u organigramas para la planeación de empleados) son una representación visual de quien sustituye a quien en la organización
Modelo basado en los segmentos de puestos
Consiste en seleccionar un factor estratégico como nivel de ventas, capacidad de producción, planes de expansión y determinar los niveles históricos de cada factor, para establecer la fuerza laboral por área funcional.
Modelo basado en la demanda del producto

What are your goals by solving this problem?

Las necesidades de personal son una variable dependiente de la demanda estimada del producto o del servicio y recibe las influencias de las variaciones de productividad, tecnología, disponibilidad interna, externa de recursos financieros .

Etapas de reclutamiento

To understand your problem this branch will guide you to:

Describe your problem in detail

Press the next below to continue.

Definición de las técnicas de reclutamiento

Describe the ideal situation if this problem didn't exist.

Formas las cuales reclutaremos el personal
Investigacion externa del mercado

What do others, who are not involved think about this problem?

Lo que el mercado de RH puede ofrecer, las fuentes de reclutamiento, identificar y localizar.
Investigacion interna de las necesidades

What is the cause of this problem?

Se hace esta investigación constantemente, y debe incluir todas las áreas para tener una organización , y ver reflejado la necesidad de personal.