Casos de fusiones, adquisiciones, alianzas estratégicas, Join Venture, franquicias, integración vertical y horizontal en empresas colombianas
Las empresas colombianas han experimentado diversas formas de crecimiento y expansión a través de fusiones, adquisiciones, alianzas estratégicas y otras estrategias comerciales. Una notable fusión se dio entre Caribe Mar y Caribe Sol, consolidándose bajo el paraguas de Empresas Públicas de Medellín.
Casos de fusiones, adquisiciones, alianzas estratégicas, Join Venture, franquicias, integración vertical y horizontal en empresas colombianas
Alianzas estratégicas
La multinacional Basf Química de Colombia
Utilizó esta operación con una de las filiales, con la sociedad Glasurit dedicada a la producción de pinturas, que ahora es una división mas del grupo
Cuando el Banco Comercial Antioqueño absorbió al Banco Santander
Con lo cual generó un gran aumento en sus activos con un 35%
Adquisiciones
Las empresas Audifarma S.A, Medicamentos POS S.A
Capitalizaran gran parte de las acrecencias en la entidad Coomeva EPS y elevaran su participación conjunta de 17% a 28%
La sociedad HD Colombia S.A
Adquirió el 100% de la firma Mercadería S.A.S, que es la operadora de supermercados de descuentos de justo y bueno, capitalizaran 21.706 millones de pesos a la otra empresa
Join Venture
La empresa japonesa Toyota, y los socios de la empresa colombiana Distoyota
Estas dos empresas tras competir por años decidieron unirse y crear una sociedad, los empresarios Colombianos tienen el 60% y los empresarios Japoneses tienen el 40%
Empresa Postobón con la distribuidora Chilena de bebidas CCU
El negocio se dio con la creación de la central cervecera en Colombia en el cual cada uno de los socios tiene el 50% de participación accionaria
Fusiones
Occidental de empaques
El 50% del capital de esta firma estaba con el Grupo Argos y fue adquirido por una empresas que es dueña de Cartón Colombia
La fusión entre Caribe mar y Caribe sol
Que fueron empresas que que empresas vendidas respectivamente a Empresas Públicas de Medellín fusionándose para así poder consolidarse
Integración Horizontal
Coca Cola - Jugos del valle
Es una estrategia de integración horizontal, ya que Coca Cola compro a del Valle con el objetivo de ampliar su portafolio de bebidas principalmente en América Latina.
Colpatria - Scotiabank
Scotiabank, se hizo con la participación mayoritaria de Colpatria, y así logró expandir sus operaciones con una amplia red de establecimientos que le permite tener una gran cobertura a nivel nacional
Integración Vertical
Coca Cola - Adquisición de embotelladoras
Coca Cola ha adquirido un protagonismo importante comprando plantas encargadas de la fabricación de envases y material de empaque, con el fin de reducir costos de producción, y asegurando una continuidad del suministro y calidad en los insumos
Alpina - Distribución directa de leche
Alpina aplico una estrategia de integración vertical hacia adelante, la cual logra des intermediar en un porcentaje de ventas de leche lo cual se traduce en beneficios tanto para la empresa como al consumidor final
Franquicias
Aquiles
Es una franquicia de calzados que comienza con su plan de internacionalización, busca aumentar su presencia en Ecuador, Guatemala y Perú
Totto
Dedicada al mercado de ropas, mochilas, maletas, y accesorios, es una de las principales franquicias del país, y tiene presencia en América latina y Europa