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Tercerización

La tercerización es una forma de organización empresarial por la que una empresa principal encarga o delega el desarrollo de una o más partes de su actividad principal a una o más empresas tercerizadoras que le proveen de obras o servicios vinculados o integrados a la misma.

El Decreto Supremo N° 001-2022-TR, detalla que la tercerización recae sobre las actividades especializadas u obras vinculadas a la actividad principal de una empresa, pero que no tienen por objeto el “núcleo del negocio”.

El capital intelectual

El capital intelectual se refiere al valor del conocimiento colectivo de una empresa que puede proporcionarle algún tipo de beneficio económico. Es un valor intangible e incluye todo lo que no sea físico y que agregue capacidad productiva a una organización.

Se divide en tres categorías: Capital humano: incluye las habilidades, la educación y la experiencia de los empleados dentro de una organización y que aporta valor a la empresa. Puede incrementarse a través de la formación. El capital humano de una organización también muestra la eficacia con la que se están utilizando los recursos para ayudar a los empleados a alcanzar su potencial. Capital relacional: abarca todas las relaciones valiosas que tiene una organización y que incluyen a sus empleados, sus clientes, sus socios, sus proveedores, etc. Capital estructural: se refiere a la cultura organizacional, la propiedad intelectual, la innovación y toda la infraestructura no física. Es el conocimiento y el valor que pertenece a la estructura y los procesos de una organización.

Participación Compartida

Uno de los conceptos de participación más generalizados es al que se refiere a la participación en espacios públicos. Estos se clasifican en: Participación Ciudadana Participación Política Participación Comunitaria Participación Social

Participación es la acción de involucrarse en cualquier tipo de actividad de forma intuitiva o cognitiva. Una participación intuitiva es impulsiva, inmediata y emocional, en cambio, una participación cognitiva es premeditada y resultante de un proceso de conocimiento.

Mejora Continua

4 pasos para llevar a cabo el proceso de mejora continua: Planificar: Elaborar un plan de cambio y buscar formas de mejorar. Hacer: Realizar las modificaciones sugeridas. Estudiar: Examinar si el cambio tiene el efecto deseado. Actuar: Implementar en toda la organización y el proceso si es efectivo.

La mejora continua, conocida como kaizen es una metodología que se aplica a los procesos productivos de la compañía, en la que, a través de pequeños cambios, pequeñas mejoras, de manera constante y sostenida en el tiempo se acumulan grandes beneficios en el largo plazo.