Kategóriák: Minden - regulación - reestructuración - bancarrota - endeudamiento

a Paula Villamil 4 hónapja

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CRISIS GENERAL MOTORS

A finales de la primera década del siglo XXI, General Motors enfrentó una crisis que culminó en su declaración de bancarrota en 2009. La compañía se encontraba atrapada en una red de problemas internos y externos que complicaron su situación financiera y operativa.

CRISIS                       GENERAL MOTORS

INTERNOS

Decisiones Financieras
Dependencia del mercado Estadounidense
Vision Estrategica

ESTRATEGIAS DE PRODUCTO

Falta de Innovacion
Enfoque en (SUVs) Sport Utility Vehicle de bajo rendimiento
Ignorar el auge de vehiculos electricos

PROBLEMAS DE GESTION

Gestión Ineficiente
Problemas de calidad
Endeudamiento y problemas financieros
Estructura de costos alta

Resumen

CRISIS GENERAL MOTORS

ELEMENTOS CLAVE

Crisis financiera de GM en 2009
Impacto en la industria automotriz
Bancarrota y reestructuración

Analizar riesgos a los que se expuso identificando factores causas y consecuencias.

CONSECUENCIAS
LECCIONES APRENDIDAS

Perdida de Cuota de mercado

Recuperación y adaptación a nuevas tecnologías

Cierre de plantas y eliminación de marcas

Reestructuración bajo supervisión gubernamental

PERDIDAS FINANCIERAS

Perdida de reputacion

Despidos Masivos

Reduccion de produccion

Bancarrota

Impacto en la cadena de suministro

Problemas de Liquidez

Perdidas Acumuladas

EXTERNOS
CRISIS ECONOMICA

Falta de Adaptacion

Ignorar señales del mercado

Prioridad en combustibles fosiles

CAMBIOS EN EL MERCADO

Crisis financiera global

Volatilidad en los precios del petróleo

Cambios en la regulación y políticas ambientales

Competencia internacional

CAUSAS

Cambios Normativos

Recesión Global años 2008 y 2009

Competencia Internacional