Kategóriák: Minden - decisiones - presupuesto - información - plazas

a Hank BAD 3 éve

1720

CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL (CAP)

El Cuadro para Asignación de Personal (CAP) es una herramienta esencial para la gestión de recursos humanos en una entidad. Proporciona información detallada y clasificada sobre la cantidad de plazas ocupadas y no ocupadas, así como la ubicación y el estatus legal del personal.

CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL (CAP)

CUADRO PARA ASIGNACION DE PERSONAL (CAP)

The part of speech is a category to which a word is assigned according to its syntactic functions. In English the main parts of speech are noun, pronoun, adjective, determiner, verb, adverb, preposition, conjunction, and interjection.

Categorías de funcionarios que deben ser incluidas en el CAP

• Régimen Especial
• Servidor Público Apoyo.
• Servidor Público Especialista
• Servidor Público Ejecutivo.
• Servidor Público Directivo Superior
• Empleado de Confianza
• Funcionario Público (Ministro, Vice Ministro, Director, Gerente, etc)

Beneficios

8. Actúa como fuente de información para decisión de cobertura de plazas.
7. Sirve como fuente de análisis para acciones del rediseño de la fuerza laboral de la entidad.
6. Proporciona información clasificada por órganos y unidades orgánicas.
5. Actúa como sustento técnico y legal del Presupuesto Analítico de Personal.
4. Proporciona información respecto de la cantidad de plazas ocupadas y previstas pero no ocupadas.
3. Identifica la ubicación del cargo y la vinculación legal del personal con sus respectivos órganos.
2. Proporciona información actualizada para costear la mano de obra en la determinación del derecho de trámite.
1. Proporciona información actualizada relacionada con la cantidad de plazas o puestos de trabajo asignados a cada órgano o unidad orgánica.

Objetivos

6. Formalizar los cargos de cada órgano y unidad orgánica que constituyen la estructura orgánica de la entidad.
5. Orientar la toma de decisiones para futuras coberturas de plazas que se encuentran en el estado de previstos, no ocupados.
4. Actuar como fuente para elaborar el Presupuesto Analítico de Personal.
3. Asignar para cada órgano el cargo con el cual debe operar para cumplir las funciones que le han sido atribuidas en el ROF.
2. Legalizar la incorporación del cargo a la planta operativa de la Entidad.
1. Normar, establecer y otorgar legitimidad a la cantidad de cargos o puestos de trabajo con los que debe operar cada órgano de la Entidad en concordancia con los fines y objetivos establecidos por la ley sustantiva.

Aspectos legales y directivos relacionados con el CAP

Contiene los cargos definidos y aprobados de la entidad, sobre la base de su estructura orgánica vigente prevista en su ROF.

Formas de aprobación del CAP en las entidades públicas.

• Por Ordenanza Regional Direcciones Regionales Sectoriales
• Por Acuerdo de Directorio de FONAFE FONAFE y las empresas bajo su ámbito
• Por Resolución del Titular de la Entidad Empresas Municipales, Organismos Públicos Descentralizados de Gobiernos Locales.
• Por Ordenanza Municipal Gobierno Municipal
• Por Ordenanza Regional Gobierno Regional
• Por Resolución Suprema refrendada por el Titular del Sector Gobierno Nacional, Ministerios, Organismos Públicos Descentralizados, Entidades de Tratamiento Empresarial.

Características

9. La norma que la aprueba debe ser publicada cumpliendo las formalidades establecidas por ley.
8. Es consecuencia de la estructura organizacional establecida en el ROF
7. Tiene flexibilidad relativa, la estructura puede ser variada cuando se den las circunstancias jurídicas o de gestión; o cuando una norma de jerarquía varié o modifique la organización, las funciones u objetivos sociales de la entidad.
6. Es impersonal, no está dirigido a ninguna persona en particular, ni a ninguna autoridad, sino a todas las instituciones responsables de su cumplimiento.
5. Perfecciona y le otorga solidez a la estructura asignándole el elemento básico a la organización en cantidades suficientes para el cumplimiento de los objetivos institucionales.
4. Es formal, debe cumplir con la formalidad establecida por la norma. El contenido no puede ser variado al libre albedrío del técnico que lo elabora.
3. Es exigible, una vez publicado todo lo que contiene debe ser observado y cumplido por todos aquellos que ejercen una determinada función.
2. Es de duración indeterminada, no tiene periodo de vigencia, sólo otra norma de la misma jerarquía puede sustituirlo, modificarlo o derogarlo en cualquier momento posterior.
1. Es un documento de gestión, que debe ser utilizado por los servidores públicos que ejercen la titularidad de un órgano

Definición

La carrera administrativa se encuentra organizada por grupos ocupacionales y niveles, correspondiéndole a cada nivel en la estructura organizacional un conjunto de cargos compatibles entre si.
Su finalidad es regular la cantidad y calidad de los cargos, plazas o puestos con sus respectivas características para el adecuado funcionamiento de la Entidad.
Es un documento de gestión institucional que contiene los cargos definidos y aprobados de la entidad, sobre la base de su estructura orgánica vigente prevista en su ROF.