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a wilmer andrés marín suescun 5 éve

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EDT Bohío Andrés Marín

La empresa Bohío busca aumentar su reconocimiento y ventas a nivel nacional e internacional a través de una estrategia de publicidad digital enfocada en el e-commerce. Para ello, se implementarán tácticas de posicionamiento en redes sociales (

EDT Bohío Andrés Marín

Desarrollar una estrategia de publicidad digital, para generar el reconocimiento de la marca Bohío dentro de la categoría de E-commerce y lograr la venta de los productos tanto en Colombia como en el mundo.

Objetivo específico 4: Estrategias de posicionamiento SMM, SEO y SEM para aumentar las ventas de servicios.

Entregable 3: Implementación SEM
Actividad 1: Determinar los objetivos de las campañas en red de búsqueda y display.

Actividad 2: Determinar los tiempos y presupuesto para cada campaña.

Actividad 3: Realizar la segmentación de público de acuerdo a la red de uso y sus objetivos.

Actividad 4: Estructurar los avisos de cada campaña y ejecutar las publicaciones.

Entregable 1: Implementación SMM
Actividad 1: Determinar los objetivos de las campañas de cada red social.

Actividad 2: Determinar los tiempos y presupuesto de cada campaña.

Actividad 3: Determinar la segmentación de públicos de acuerdo al contenido que se desarrollo para cada red.

Actividad 4: Estructuración y ejecución de las campañas en redes sociales.

Actividad 5: Definición de métricas para medir la consecución de objetivos.

Entregable 1: Implementación SEO
Actividad 1: Determinar el objetivo de la estrategia y los tiempos de ejecución.

Actividad 2: Determinar las Keywords para cada página del e-commerce.

Actividad 3: Creación de contenidos adecuados para SEO.

Actividad 4: Realizar la estructuración completa del E-commerce buscando la ideal indexación de este en los buscadores.

Actividad 5: Determinar métricas de medición y Kpi´s

Objetivo específico 3:Diseño y estructuración del ecosistema digital de la marca para su lanzamiento.

Entregable 3:Definición de la estrategia de comunicación de los canales digitales de la marca.
Actividad 1: Determinar el contenido adecuado para cada red.

Actividad 2: Seleccionar los formatos a utilizar de acuerdo a cada canal digital.

Actividad 3: Generación del Cronopost de pauta.

Actividad 4: Determinar metas y alcance de la estrategia.

Actividad 5: Determinar el presupuesto y la duración de todas las campañas.

Entregable 2: Determinar los puntos de contacto y la experiencia del usuario con la marca.
Actividad 1: Creación de perfiles de la marca en los canales digitales seleccionados.

Actividad 2: Creación de líneas de atención al cliente.

Actividad 3: Seleccionar la empresa de mensajería para la marca.

Actividad 4: Definición del manual de emergencia de la marca.

Actividad 5: Determinar las métricas de medición de servicio.

Entregable 1: Análisis del ecosistema digital del E-commerce
Actividad 1: Determinar los mejores canales digitales para la comunicación de la marca.

Actividad 2: Creación del manual de comunicación.

Actividad 3: Determinar la línea gráfica de acuerdo al canal de comunicación digital seleccionado.

Actividad 4: Determinar el flujo de información de los canales digitales de la marca.

Actividad 5: Determinar el contenido de marca apropiado para cada canal de comunicación digital.

Objetivo específico 2: Planeación e implementación del e-commerce como activo principal de la marca.

Entregable 1: Estrategia de diseño y desarrollo del e-commerce.
Actividad 1: Definición del objetivo del E-commerce.

Actividad 2: Escoger plataforma de implementación.

Actividad 3: Definición de tiempos y presupuesto de desarrollo del E-commerce.

Actividad 4: Diseño del User Experience (UX) - diseño - navegación - funcionalidades.

Actividad 5: Definir pasarela de pago a manejar.

Actividad 6: Carga de productos y activación del E-commerce.

Actividad 7: Pruebas de funcionamiento del E-commerce

Actividad 8: Definición de métricas de medición y Kpi´s

Objetivo específico 1: Analizar la situación actual del mercado de los e-commerce y su competencia que ayude a la creación de marca de la nueva empresa.

Entregable 3: Definición del portafolio de productos y servicios.
Actividad 1: Escoger las categorias de productos que va a manejar la marca.

Actividad 2: Definir los alcances de los canales digitales para la compra de estos productos.

Actividad 3: Determinar los grupos objetivos de acuerdo a la categoría de los productos.

Actividad 4: Realizar el análisis DOFA de cada categoria de productos.

Actividad 5: Plantear las estrategias de difusión de los servicios en el entorno digital.

Entregable 2: Manual de imagen corporativa.
Actividad 1: Determinar el estado actual de la empresa, mediante el desarrollo de un brief.

Actividad 2: Creación de la nueva línea gráfica y normas de uso.

Actividad 3: Definir el valor agregado de la marca y sus valores.

Actividad 4: Diseño y montaje del manual de imagen corporativa.

Actividad 5: Socialización del nuevo manual de imagen corporativa.

Entregable 1: Investigación de Mercados
Actividad 1: Determinar el problema y los objetivos. DOFA

Actividad 2: Definición sobre el mercado de los e-commerce y el manejo de productos artesanales y de emprendimientos.

Actividad 3: Realizar benchmark de la competencia y análisis de datos.

Actividad 4: Construcción del Buyer Person para la marca.

Actividad 5: Entrega de resultados de la investigación de mercados.